培训受众
3×3×3绩效管理与薪酬设计培训受众
企业高层管理者、人力资源工作者
课程收益
3×3×3绩效管理与薪酬设计课程收益
全面深入了解3×3×3绩效管理的内容（战略、流程、职位，公司、部门、员工）；
掌握绩效管理体系的核心流程构建方法；
掌握绩效管理体系工具的设计与使用
掌握KPI指标体系设计方法，能够建立企业KPI词典。
掌握绩效面谈的方法和技巧。
理解薪酬管理、薪酬策略和薪酬设计整体原则
熟悉常用职位评估工具、职位薪酬等级、薪酬结构和薪酬管理制度等薪酬体系设计内容
基本掌握奖金方案设计的方法和技巧。
课纲
3×3×3绩效管理与薪酬设计课纲
| 课程内容： |
| 第一部份、绩效管理 |
| 序：王总为什么最近比较烦？ |
| 第一讲、关于绩效管理的基础信息 |
| ·认识绩效管理的重要性 |
| ·思考：如果没有绩效管理，我们动力在哪里？ |
| ·成功实施绩效管理关键要素 |
| ·互动：绩效管理的十个是与十个不是 |
| ·绩效管理流程 |
| ·互动：绩效管理中的各种声音 |
| 第二讲、如何对公司战略进行分解 |
| ·年度绩效管理目标的分解 |
| ·季度绩效管理目标的分解 |
| ·个人绩效管理目标的落实 |
| 演练：某公司目标分解 |
| ·绩效管理目标的确定与评估 |
| ·绩效目标实战问题 |
| 第三讲、设计科学合理的绩效指标（KPI指标设计） |
| ·战略类KPI指标 |
| ·目标分解类KPI指标 |
| ·职能类KPI考核指标设计 |
| ·关键业绩领域考核指标的设计 |
| ·任务类考核指标设计 |
| ·能力素质类考核指标设计 |
| ·述职考核的设计 |
| 第四讲、绩效实施中的实战问题及推行技巧 |
| ·绩效推行常用的技巧 |
| ·绩效实施中的实战问题 |
| ·实战工具与方法 |
| 演练：绩效推行计划 |
| 第五讲、绩效反馈与辅导 |
| ·提升指导下属的意识 |
| ·因人而异个性化指导 |
| ·指导下属最实用的方法 |
| 演练：针对下属绩效如何进行辅导、指导与教导 |
| 第六讲、绩效考核结果的运用 |
| ·人员的甄选 |
| ·培训规划的制订 |
| ·与考核匹配的薪酬 |
| ·绩效奖金分配 |
| ·管理干部绩效考核结果与应用 |
| 第二部份、薪酬设计 |
| 第一讲、薪酬体系 |
| ·全面薪酬概念及其构成 |
| ·薪酬概念的理解及其工作中的应用 |
| ·薪酬的竞争性问题 |
| 第二讲、薪酬设计的基本原则与薪酬策略 |
| ·对外具有竞争性 |
| ·对内具有公平性 |
| ·薪酬水平的市场定位策略； |
| ·薪酬纵向总差距的确定策略； |
| ·薪酬级差等差、等比跃升策略； |
| ·薪酬倾向策略 |
| 第三讲、岗位价值评估实操 |
| ·岗位价值评估工具分析 |
| ·海氏、翰威特、华信惠悦、美世国际职位评估体系分析 |
| ·岗位价值评估小组成员选择的诀窍 |
| ·选择关键岗位的计算公式与诀窍 |
| ·岗位价值试评估与评估 |
| ·岗位价值评估数据处理 |
| ·岗位测评注意事项和常见问题 |
| 第四讲、薪酬分级定薪 |
| ·薪酬分级与薪级划分 |
| ·各薪级的中心值、上下限额确定方法 |
| ·同一职等的级数设定 |
| ·确定级差比例与级差差额 |
| ·形成职等薪级表 |
| 第五讲、薪酬结构设计与制度 |
| ·薪酬结构的几种构成 |
| ·薪资调整的种类（普调和个体调整） |
| ·确定晋升降级范围及标准 |
| ·薪酬调整权限 |
| 第六讲、员工薪酬入位 |
| ·员工薪酬入级的原则 |
| ·新老员工如何定薪 |
| ·解决薪酬水平低于标准的人员的科学合理方法 |
| ·解决薪酬水平超标的人员的方法 |
| 第七讲、薪酬的其他问题 |
| ·薪酬保密和薪酬公开的问题分析 |
| ·薪酬的哪些内容需要公开 |
| 第八讲、课程总结与回顾 |
授课专家
3×3×3绩效管理与薪酬设计授课专家
一、资历背景
全日制研究生学历，工商管理硕士，在读法律硕士。曾任职大型外资企业和民营集团公司人力资源经理、总监。现任某大型上市公司集团常务副总、多家咨询公司培训讲师及“相关机构人资顾问”等职。20余年的企业管理工作经历，具备各项实际操作经验，擅长员工心态管理、绩效薪酬体系设计、企业文化建设、团队建设、集团管控和各项精益改善。
拥有高级经济师、一级人力资源管理师、二级心理咨询师和国际注册职业经理等证书，曾荣获“平安企业工作先进个人”、“十佳“HR经理”“优秀博士后工作站管理人员”等省市级荣誉。擅长把企业精益管理、心理学和工作技巧融合在一起，以问题解决为中心，把讲课融于互动之中，把实操融于角色演练之中，把理论融于案例之中。联系电话：157****4820（同微信）
二、培训咨询经历
1、浙江师范大学、浙江理工大学、宁波大学、江苏大学、360商学院等高校特约心理学、组织行为学、人力资源管理等MBA学科校外讲师。
2、浙师大EDP浙东中心、市工商联、智程企管、宁波市培训中心、宁波忆锐企管、宁波海德欣科技信息咨询有限公司等多家培训机构特约讲师。
授课专家
李斌
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