培训受众
发现你真正的价值—沙因事业锚培训受众
课程收益
发现你真正的价值—沙因事业锚课程收益
课纲
发现你真正的价值—沙因事业锚课纲
1、开场视频导入
2、“看见”与“被看见”
3、沙因的人性假设
4、工具卡投射
5、个体角度看组织
6、《职业路径图》的实操带领
7、组织角度看个体
8、人力资源发展四大历程
9、新时代HR从业者必须关注四种关系
10、不同个体的区别及激活方式
11、敬业度包含哪些指标?
12、人才敬业度雷达图
第二模块:职业发展模型、理论及工具
1、职业发展需要考虑的三个维度
2、所有相关职业发展主流测评工具介绍
3、职业倾向VS职业定向
4、什么是内职业和外职业?
5、练手会:用引导工具回顾职业经历、规划职业发展
6、经典职业发展模型及解决原理
7、DISC四种行为特征解析及案例讨论
8、小组讨论:常用的几种职业发展工具优缺点
9、不同时期员工职业发展诉求
10、初、中长期员工职业发展样例
第三模块:用沙因事业锚重新认识个体
1、沙因事业锚介绍
2、沙因事业锚八大类型的特点(测评报告解读)
3、如何确立职业锚类型?
4、快速简易测评
4.1实战练习
5、沙盘演练
5.1现场演练:如何判断他们的职业锚类型?
6、查看简历确定职业锚类型
6.1实战练习
6.2案例分析:为何他们同途殊归?
7、洋葱模型深度解析
8、《价值观集市》工具推演实践
9、价值观对组织的影响
10、职业历史回顾访谈
10.1职业历史回顾访谈工作原理
10.2一对一演练:如何通过面谈确定职业锚?
10.3群体演练
第四模块:如何用事业锚辅导个体发展
1、AB角色互换游戏
2、绘制角色地图
3、确定角色问题及行动步骤
4、常见的员工职业发展三种挑战场景及应对策略
5、三种职业锚类型的员工使用小贴士
5.1 讨论:他为何要离开?
6、团队练习:如何用职业锚工具设计个人IDP
7、提升工作动机的途径
8、激励的新方式
9、职业发展面谈流程及工具第五模块:沙因事业锚在实战场景中的应用
1、沙因事业锚应用场景深入介绍
2、基于沙因事业锚的组织内部学习设计项目介绍
3、八种职业锚风险控制点及化解措施
4、沙因事业锚与领导力的关系
5、沙因事业锚与教练的关系
6、行动学习复盘
7、结束圈
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张瑜
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