培训受众
《定心定位定发展-C-MTP管理干部核心素质提升》培训受众
企业内部中基层各级管理人员、储备干部
课程收益
《定心定位定发展-C-MTP管理干部核心素质提升》课程收益
本课程详细剖析了管理着作为一个中层干部的多个角色，掌握有关中层干部的核心管理素质提升的方法，让学员学习后能运用到管理工作；同时让学员树立中层管理干部积极向上的工作态度，充满信心从事管理工作，从而提高企业的核心凝聚力、激发中层管理干部的内在潜力。
课纲
《定心定位定发展-C-MTP管理干部核心素质提升》课纲
一、新时代管理者的困惑与管理的意义
二、什么是MTP?
三、21世纪的管理趋势？
1、教练产生的需求
2、教练的定义
3、教练的定位
4、教练的角色
四、什么是C-MTP?
五、管理者的职业能力及角色转变对比
六、管理者的管理能力的三大架构
1、卓越管理者的成功管理公式
2、管理者三大管理技能的互动关系
五、新经济时代对企业管理者的要求
六、教练式管理应用之倒三角公式
七、管理核心素养提升之定心篇:融入、责任 … …
八、管理核心素养提升之定位篇：角色定位
九、管理核心素养提升之定发展篇：
1、经理人如何做职业生涯规划
2、经理人如何学习与成长
3、经理人职业人生的管理
十、课程总结
授课专家
《定心定位定发展-C-MTP管理干部核心素质提升》授课专家
【专业资质】
教练式心态训练、团队训练导师
教练式实战型管理咨询师
高绩效团队建设与管理专家
狼性销售团队建设与管理专家
企业商学院体系建设与管理专家
曾任职：
山东九鼎投资控股集团国内销售总监
上市公司老来寿生物集团商学院院长
【从业经历】
历任山东九鼎投资控股集团国内销售总监，在任用3个月的时间将团队业绩由不到1000万/月提升至1437万/月，六个月的时间提升至1972万。
历任上市公司老来寿生物集团，集团商学院院长，搭建其商学院运作体系，组建商学院运营团队，实现集团公司商学院建设目标。
【擅长领域】
心态激励、团队凝聚力、执行力、职业素养、中层管理、TTT、销售管理、教练式管理、教练式领导力
【授课风格】
针对企业客户与学员的实际状况，诊断培训的实际需求，定制化设计独特的培训方案，以“深入浅出、学以致用、逻辑清晰、超强的亲和力”著称，教练技术与各培训主题有效结合，并结合建构主义、行动学习、小组讨论、案例分析、
授课专家
苏海军
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