《定心定责定目标-金牌销售(经理)核心素养提升》
内训课

《定心定责定目标-金牌销售(经理)核心素养提升》

心理销售人员目标管理
课程编号378260
课程时长1 / 7 小时
授课老师苏海军
课程类别销售管理
评分0.0

培训受众

《定心定责定目标-金牌销售(经理)核心素养提升》培训受众

一线销售人员,销售主管,销售经理

课程收益

《定心定责定目标-金牌销售(经理)核心素养提升》课程收益

金牌销售(经理)素质提升课程,以“相信自己、相信产品、相信公司”为主线,以“因为相信所以创造奇迹”为核心,以销售人员心态建设为基础,对上述情况的出现做出深层分析和有效处理,使销售人员将焦点集中到自身发展目标上来,心怀感恩,用积极、勇敢和自信来面对未来的工作和生活,勇敢突破自我,有效面对压力。在个人销售素养提升的同时,也能够提升公司效益,实现公司与营销员之间的“共赢”。重点解决销售人员,结合销售人员工作与生活实际

课纲

《定心定责定目标-金牌销售(经理)核心素养提升》课纲

一、心态的重要性

1、 什么是心态?心态理论ABC

2、 心态的重要性

1) 、心态影响心理

2)、心态决定命运

案例:过桥实验

      死囚实验

3、 心态的核心(信念、行为、成果、我是一切的根源)

1) 、倒三角模型

案例:人对了,世界就对了

案例:秀才赶考

2)、成为-行动-拥有,个人成长与企业使命宣誓

二、销售人员应具备的意识(定心篇)

1、 目标意识

案例:哈佛毕业生的调查

主题探讨:我为谁工作

业务人员职业发展规划

2、结果意识

案例研讨:小王送包裹的启示

三、销售人员应具备的心态(定责篇)

1、 负责任的心态

1)什么是责任心

案例:老王卖电视

2)为什么责任心是第一位

3)为谁负责任?负什么责任?如何去做?

2、积极的心态

案例:积极与消极演示互动

3、 自信心态

案例:成功与失败主题探讨,

相信相信什么

4、 坚持心态

案例:起点与终点,人生轨迹

5、老板心态

案例分析:柳传志与王石的区别

四、销售人员核心能力建设(定目标篇)

1、目标管理

1)目标拟定SMART原则

2)目标拟定的步骤

3)实际操作:教练式目标拟定训练

2、目标形象化与潜意识管理

3、承诺与pk管理

五、学习分享,课程结束

授课专家

《定心定责定目标-金牌销售(经理)核心素养提升》授课专家

【专业资质】 教练式心态训练、团队训练导师 教练式实战型管理咨询师 高绩效团队建设与管理专家 狼性销售团队建设与管理专家 企业商学院体系建设与管理专家 曾任职: 山东九鼎投资控股集团国内销售总监 上市公司老来寿生物集团商学院院长 【从业经历】 历任山东九鼎投资控股集团国内销售总监,在任用3个月的时间将团队业绩由不到1000万/月提升至1437万/月,六个月的时间提升至1972万。 历任上市公司老来寿生物集团,集团商学院院长,搭建其商学院运作体系,组建商学院运营团队,实现集团公司商学院建设目标。 【擅长领域】 心态激励、团队凝聚力、执行力、职业素养、中层管理、TTT、销售管理、教练式管理、教练式领导力 【授课风格】 针对企业客户与学员的实际状况,诊断培训的实际需求,定制化设计独特的培训方案,以“深入浅出、学以致用、逻辑清晰、超强的亲和力”著称,教练技术与各培训主题有效结合,并结合建构主义、行动学习、小组讨论、案例分析、

授课专家

培训参考价

¥30,000

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