软件可靠性工程实践

研发副总裁、研发总监、项目总监、研发经理、测试经理、软件测试人员、软件开发人员、项目经理、质量保证人员等

杨学明：资深顾问，资深讲师 深圳测试协会副会长 研发管理专家、产品测试专家、PMP 曾担任华为、阿里巴巴高级测试管理职位 专业背景：15年产品开发研发管理及项目管理经验。曾服务于国内某大型通信企业、大型医疗企业和著名互联网公司，先后担任过软件工程师、开发经理、研发总监、测试总监、研发管理中心总监、PMO总监、研发副总裁等职位，带领过华为NGN开发团队、阿里巴巴研发团队、深圳蓝韵医疗研发团队等，有几十个成功和失败的项目案例，亲历过华NGN产品从第一个版本问世到全球出货量第一的开发历程，经历过阿里巴巴淘宝网的成长历程，有丰富的研发团队管理和产品质量保证经验，曾组建多个测试团队和负责多个大型项目的测试管理工作，并多次参与国际化软件项目的可靠性及安全性工作，有与美国、印度同事的合作经历。 培训背景：在北京、上海、深圳、杭州等地开展过软件测试系列公开课，为中国科学院、阿里巴巴、金山软件、大展科技、蓝韵集团、联想集团、深圳科皓、从兴电子、珠海派诺科技、南京埃斯顿自动化等多家企业讲授过《产品测试管理》、《软件可靠性工程实践》、《软件项目管理》、《集成产品开发（IPD）》、《软件单元测试》、《研发质量管理》、《配置管理》、《敏捷测试管理》等课程，担任深圳测试协会副会长职务，对软件自动化测试及性能测试进行了深入的研究，在北京、上海、深圳、杭州等地多次举办研发测试论坛或公开课， 咨询背景：作为高级咨询顾问参与了多家高科技企业的研发体系建设，取得了良好的效果。主要参与了蓝韵集团、英威腾电气、上海酷宝、华工正源光子、南京埃斯顿、常州润源、北京净雅、记忆科技等多家企业的研发管理体系建设与辅导实施。 已发表的文章：《IPD在医疗电子行业的实施难点分析》、《软件自动化测试实施难点分析》、《如何做好IPD DRY RUN》、《论IPD开发模式下产品质量改进》、《论IPD模式下研发组织结构演进》、《面对变革，你准备好了吗？》、《敏捷开发模式下的质量管理》、《浅谈IPD模式下的敏捷软件项目管理》、《如何培养合格的PDT经理》、《如何实现高效率的测试管理》、《软件测试为什么失败》、《研发任职资格体系实施要点分析 》、《如何进行产品规划信息收集》