培训受众
《管理人员的情绪修炼》培训受众
一、中层管理的情绪修炼的意义<br/>1、中层的情绪会影响到本人和团队的绩效和团队忠诚度;<br/>2、管理层争斗是企业的成本投入加大的主要愿意因之一；<br/>3、中层情绪断裂与高层的沟通，下达出现问题；<br/>4、中层管理员是员工的情绪激励机器，团队情绪的指挥员；<br/>5、中层稳定是员工稳定的关键。
课程收益
《管理人员的情绪修炼》课程收益
二、中层管理的情绪修炼培训的目的
1、中层更为突显自我人格魅力；影响员工情绪；
2、更为有效激励员工，加强员工工作情绪和团结；
3、团队工作主动力争最好完成团队目标；
4、在企业中更好氛围，良好沟通和激扬文化建立；
5、员工和谐人际关系，领导沟通顺畅；
6、成功意志力，员工忠诚企业和归属感；
7、员工爱护上级，重视权威，维护企业领袖形象；
1、中层更为突显自我人格魅力；影响员工情绪；
2、更为有效激励员工，加强员工工作情绪和团结；
3、团队工作主动力争最好完成团队目标；
4、在企业中更好氛围，良好沟通和激扬文化建立；
5、员工和谐人际关系，领导沟通顺畅；
6、成功意志力，员工忠诚企业和归属感；
7、员工爱护上级，重视权威，维护企业领袖形象；
课纲
《管理人员的情绪修炼》课纲
课程纲要
第一部分：中层管理的情绪修炼与沟通能力；
1、教育
2、自我生活总结
第二部分：中层管理的情绪修与危机外理能力：
1、教育
2、自我生活总结
第三部分：中层管理的情绪修炼与下属情绪影响力：
1、教育
2、自我生活总结
第四部分：中层管理的情绪修炼改变与工作能力：
1、教育
2、自我生活总结
第五部分：中层管理的情绪修炼的十二种修炼（演讲、体验、影视、分享）
1、自信
2、稳定
3、细心
4、胸怀
5、负责任
6、诚信：爱护上级，重视权威，维护企业领袖形象
7、胆识
8、大度
9、魅力
10、意志力
11：传播力
12：领导力
第一部分：中层管理的情绪修炼与沟通能力；
1、教育
2、自我生活总结
第二部分：中层管理的情绪修与危机外理能力：
1、教育
2、自我生活总结
第三部分：中层管理的情绪修炼与下属情绪影响力：
1、教育
2、自我生活总结
第四部分：中层管理的情绪修炼改变与工作能力：
1、教育
2、自我生活总结
第五部分：中层管理的情绪修炼的十二种修炼（演讲、体验、影视、分享）
1、自信
2、稳定
3、细心
4、胸怀
5、负责任
6、诚信：爱护上级，重视权威，维护企业领袖形象
7、胆识
8、大度
9、魅力
10、意志力
11：传播力
12：领导力
人气: 2833