现代企业经理人职业化塑造

了解职业化的含义和现代企业经理人需要具备的技能与素质

帮助经理人塑造职业化心态

提高职业化素质，掌握现代企业经理人必须具备的职业化素质

本课程立足中国企业现状，设身处地为客户着想，帮助经理人形成良好的职业风范。从企业的利益出发，力求最大程度地满足企业在经理人职业化素质方面的要求。

第一讲 正视“职业化”

　　为何要职业化

　　中国企业竞争力现状

　　中国企业经理人现状

　　“职业化”内涵

　　案例分享――缺乏职业化制约经理人发展

第二讲 经理人职业心态

第三讲 经理人职业道德

　　何谓职业道德

　　职业道德测试

　　现代企业经理人职业道德核心内容

　　著名企业职业道德示范

　　案例分享――经理人缺乏职业道德案例

第四讲 经理人职业意识

第五讲 经理人职业行为

　　什么是职业行为？

　　职业行为有哪些高标准？

　　案例分享

第六讲 经理人职业生涯

　　经理人职业生涯规划

　　案例分享

课程形式：

　　案例研讨，以大量来自企业实际的案例系统学习；

　　积极参与，以世界著名管理游戏的演练体验原理；

　　鼓励分享，以小组集体学习促进相互间经验交流；

　　采用最新参与互动的培训方式：包括专题讲解、游戏体验、感悟故事、角色练习 、小组讨论、案例分析、投影演示等。