领越领导力的五个核心能力
内训课

领越领导力的五个核心能力

卓越领导力团队凝聚力员工执行力
课程编号394892
课程时长2 / 14 小时
授课老师梁叶
课程类别领导力
评分0.0

培训受众

领越领导力的五个核心能力培训受众

企业中高层管理者

课程收益

领越领导力的五个核心能力课程收益

1、 全面认识并找到自己当前阶段领导力的长短板,有意愿有针对性地提高领导能力 2、 建立领导者的信誉、使自己的行动与共同团队理念保持一致, 为团队树立榜样 3、 提升领导着的前瞻能力,激发他人与自己分享共同愿景,增强团队执行力 4、 提升领导者带领团队的高效执行力,掌握整合体系的方法,推动组织目标 5、 提升领导者激励他人、构建人才体系的能力,增强团队凝聚力 6、 将五种习惯行为应用到实际工作中,带领团队走向卓越

课纲

领越领导力的五个核心能力课纲

一、     何谓“领导力”?

1、  领导力的定义

1)  成功是可以复制的,领导力是可以学习的

2)  成功领导者所必备的四大品质

3)  领越™ 最新卓越领导力模型

二、     你的潜在“领导力“在哪里?

1、  国际最新、最专业LPI领导力测评的反馈与解读

1)  领导行为的反馈与解读

2)  360度领导行为评估报告(LPI)

三、     修炼卓越领导力的“五部曲”

1、  以身作则 – 建立领导者的信誉,增强团队凝聚力

己所不欲,勿施于人----以身作则,言传身教

2、  共启愿景 – 提升领导着的前瞻能力

1)  如何向员工描绘未来美好“蓝图“

2)  让员工与你共同憧憬“明天会更好“

3)  让员工带着无限期待与热情自发地全身心投入工作

3、  挑战现状 –培养领导者追求卓越精神,不断更新工作流程

1)  如何通过自身不断变革创新、成长、从而带领团队走向企业发展的巅峰

2)  如何鼓励员工不断主动尝试和创新,以推动企业可持续地高速发展

4、  使众人行 – 提升领导者带领团队的高效执行力

1)  打造团队共同目标并为之共同奋斗

如何确定团队奋斗目标

团队目标分解与成员绩效评估法则

2)  事半功倍的“放羊式“管理

如何因才配岗,因材下分KPI

适当的授权,成就你跟下属的“共赢“,起到事半功倍的效果。

5、  激励人心 – 提升领导者激励他人、构建人才体系的能力

1)  不激励无动力,选择恰当的激励方式与场合,会让效果好上一百倍。

2)  完美的激励方式同样能吸引和留住更多优秀的人才

四、     行动目标

1、  领导力提升路径的成诺 – 把学习转化为行动

1) 学习的最终目的是要转化成行动,进而成绩效,方能成为“有效“

2) 晒出你的行动计划,展现个人领导力魅力

授课专家

领越领导力的五个核心能力授课专家

资历背景: ■ 清华总裁班领导力特聘教授 ■ 最受欢迎的实战派领导力讲师 ■ 2018中国50强讲师 ■ 2018中国十大领导力讲师 ■ 2017人力资源管理十强导师 ■ 中华讲师网2016-2017度中华百强讲师 工作经验: ■20年领导团队经验,10年授课经验、5年销售团队经验 ■ 时代光华商学院内容总监 ■ 时代光华录制课量第一名讲师 ■华仁集团人力资源总监 ■香港信地集团人力资源总监助理 ■中国人寿区域培训经理 ■人才交流中心内训项目经理 ■ 时代光华商学院签约讲师 社会任职: ■ 大江商学院特聘客座教授(证书) ■ 清华大学特聘讲师(证书) ■ 中国国资企业发展研究院特聘专家 ■ 万达集团、中建一局、 中国银行、国家电网、中国烟草、中车集团、军工集团签约讲师 讲师资质: ■ 工商管理硕士 ■ 英国剑桥大学高级人力资源管理资质 ■ 人力资源和社会保障部人力资源服务资质 ■ IPTA国际培训师协会认证导师 ■ 美国培训认证协会(AACTP)行动学习促动师 实战经验: 20年500强大型集团人力资源管理、培训实战经验; 金融行业营销团队管理专家,负责团队建设、早会经营、团队人才选用育留,团队业绩多次取得区域第一名,梁老师擅长各类团队建设活动策划和执行; 人力资源和社会保障专家,多次接受人力资源和社会保障部的工作检查和表彰,2004荣获人民政府再就业和社会保障先进个人(证书); 中高级管理人才培训专家,负责职业经理人MBA认证课程的招生、实施和运营,擅长于高级人才沟通职业发展方面的内容。 医药流通企业人力资源管理专家,担任医药集团的人力资源总监期间,负责全国范围构建营销人才队伍,完成全国近1500人成员的选用育留,负责筹建人力资源部,完善公司人力资源制度和管理流程,做好人力资源管理和运营工作。 高端人才猎聘专家,香港地产集团担任人力资源高管,分管企业内部高层次人才猎头和背景调查和谈判,负责引进行业标杆企业高管人才,曾经完成万达、万科等行业标杆企业的高管人才的猎聘工作。 商业地产人力资源专家,负责搭建团队,设计红星美凯龙项目的人力资源管理架构和人力资源编制计划,主持红星美凯龙项目团队培训工作,负责合资企业的文化融合和团队建设,保障商业地产项目顺利开业和运营。 房地产培训与职业发展专家,担任房地产百强,民营企业500强集团培训中心负责人,负责全集团2000多名职工的培训,课程规划、职业发展,主持中高层管理者课程体系建设、公司绩效管理体系设计、人才职业发展路径等项目。 培训体系建设专家,知名管理咨询机构房地产培训事业部内容总监,负责房地产行业新课程、新讲师引进,课程架构设计,房地产企业大学课程研发,满足房地产企业的组织培训发展需求。房地产内部讲师选用育留项目,微课程开发项目,培训师引导技术。并担任签约讲师。

授课专家

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