培训受众
六西格玛绿带/黑带培训受众
质量工程技术人员、生产管理人员、公司管理人员
课程收益
六西格玛绿带/黑带课程收益
全面掌握六西格玛绿带/黑带相关知识及Minitab软件的运用
课纲
六西格玛绿带/黑带课纲
一、六西格玛概述
二、定义阶段
三、测量阶段(基本统计知识、MSA、过程能力分析、process mapping、因果矩阵、FMEA等)
四、分析阶段(概率知识、置信区间、假设检验、方差分析、多变量分析、相关与回归等）
五、改进阶段(全因子DOE、部分因子DOE、响应曲面设计等）
六、控制阶段(防错法、SPC控制图等)
授课专家
六西格玛绿带/黑带授课专家
1、 本人特长：擅长精益与六西格玛整合，精通六西格玛和精益生产在企业的导入和成功推行、擅长项目管理和制造业流程优化和再造、精通供应链管理、物控计划JIT系统建立、精益制造系统的打造，具有丰富的精益六西格玛实战经验
2、 本人优势：精益六西格玛资深顾问，拥有多家外资、港资、台资及大型民企的体系与流程建设、诊断与改进实战经验与企业管理经验，从事精益六西格玛管理业务15年，精通精益六西格玛管理、QCC 、流程优化，具备丰富的跨行业企业管理咨询经验，累计为企业创造收益达8000多万元RMB以上，累计为各企业培养精益六西格玛绿带及黑带学员超1000人
3、咨询风格: 条理清晰、亲和力强，特别讲究内容的实用性，强调与学员的互动，注重案例分析和演练，致力于为企业解决疑难杂症，丰富的项目管理经验
授课专家
朱成朝
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¥18,000
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