培训受众
精益生产管理实战培训受众
生产管理人员、工程技术人员、IE及改善人员、公司管理人员
课纲
精益生产管理实战课纲
一、精益生产概述
二、七大浪费识别
三、VSM介绍
四、流程化生产
五、JIT
六、SMED
七、现场改善
八、案例与分享
授课专家
精益生产管理实战授课专家
1、 本人特长:擅长精益与六西格玛整合,精通六西格玛和精益生产在企业的导入和成功推行、擅长项目管理和制造业流程优化和再造、精通供应链管理、物控计划JIT系统建立、精益制造系统的打造,具有丰富的精益六西格玛实战经验
2、 本人优势:精益六西格玛资深顾问,拥有多家外资、港资、台资及大型民企的体系与流程建设、诊断与改进实战经验与企业管理经验,从事精益六西格玛管理业务15年,精通精益六西格玛管理、QCC 、流程优化,具备丰富的跨行业企业管理咨询经验,累计为企业创造收益达8000多万元RMB以上,累计为各企业培养精益六西格玛绿带及黑带学员超1000人
3、咨询风格: 条理清晰、亲和力强,特别讲究内容的实用性,强调与学员的互动,注重案例分析和演练,致力于为企业解决疑难杂症,丰富的项目管理经验
授课专家
朱成朝
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¥18,000
人气: 1919
