系统性管理能力训练——管理九剑

一、剑术总章：理解管理

1.    管理到底是什么

2.    管理的价值是什么

3.    为什么普遍管理失败

4.    如何学习管理

二、管理核心三剑：让管理成功的核心原则

1、核心第一剑：结果导向

    1）结果导向的真正含义

    2）关注大局

    3）我应该贡献什么

2、核心第二剑：聚焦原则

    1）聚焦原则的真正含义

    2）实战中常见错误

    3）聚焦原则的实际应用

3、核心第三剑：建设团队

    1）建设团队的关键：用人所长

    2）建立信任

    3）引导积极主动的信念

三、管理实战六剑：有效管理的任务和工具

1、实战第一剑：决策

    1）科学决策的本质

    2）决策中的误区

    3）决策的程序

2、实战第二剑：计划

    1）目标管理的基本原则

    2）把人和资源组织起来

    3）任务和预算

3、实战第三剑：交流

    1）交代工作和教导员工

    2）面谈和会议的方法

    3）管理沟通技巧

4、实战第四剑：监督

    1）关注过程，考核结果

    2）记录与检查是管理改进的根本

    3）打造完美执行力

5、实战第五剑：激励

    1）激励的科学原理

    2）领导力的修炼

    3）让奖惩有效果

6、实战第六剑：改进

    1）管理闭环与绩效改进

    2）反思与复盘

    3）改进的方法和工具

四、实战场景演练辅导

1.    员工能力强，出去单干跟我抢生意怎么办？

2.    如何向上管理？

3.    为什么交代的工作得不到预期结果？

4.     如何管理比自己强的下属？

5.     如何避免相互扯皮、推诿？

6.     员工不思进取怎么办？

7.     如何处理执行不力的问题？

8.    如何面对部属消极怠工？

9.    如何修炼自己的领导力

10.  同级常常用命令的口吻让我做事，怎么办？

11.  如何凝聚团队士气？

12.  如何考评部属？

13.  如何让奖惩制度行之有效？

14.  现场实际问题的分析与解决