培训受众
结构性思维——想得清楚,说得明白培训受众
各级管理者,团队骨干、核心员工、潜力员工,管理培训生,内外沟通岗位,跨部门沟通者。
课程收益
结构性思维——想得清楚,说得明白课程收益
如何在第一时间把握解决问题的关键?
如何在短时间内让他人清晰理解你的意图?
如何在书面表达时不再堆砌文字、不再混乱?
很少有人是因为口齿不清、语言问题而导致的沟通和表达障碍,关键在于思维方式。
本课程从思维出发,以表达落脚,对组织和个人具有多重收益:让员工学会思考、善于思考,享受思考为工作带来的成就感;使企业形成统一的思维、语言、交流和行文标准,提高企业效率;促进企业隐性的、零散的经验梳理,让企业经验可传承、可复制。
课程特点:
体验式多维度强化训练
根据结构性思维“知易行难”的特点,课程中采用文字阅读、视频观看、案例分析等方式,进行多维度强化训练,从而获得能力提升。
1 1实际任务模拟
学员在使用既定项目进行练习的同时,也将针对工作中遇到或将要面临的实际任务进行分析和讨论。
课程成熟,客户认可
课程评估分数平均4.9,经常满分服务年限最长;重复采购次数最多;转介绍量最大;经历11年的不断磨练和优化共同研讨,并接受客户的检验;服务过干家以上的企业,受益人数过百万。
课纲
结构性思维——想得清楚,说得明白课纲
一、形式逻辑:一亮相就让人觉得逻辑清晰,思维严谨
1、 这样表达你记得住吗?
2、 什么叫做「有逻辑」
3、 标准思维结构图
4、 做报告最容易犯的错误
5、 简单技巧让人觉得你逻辑清晰
二、论证逻辑:每一个观点都让人觉得有理有据,令人信服
1、 标准思维结构图的两个论证模式
2、 从上到下如何论证
3、 从下到上如何论证
4、 如何让人无法拒绝你的观点
三、分类逻辑:再复杂的情况都能井井有条,考虑周到
1、 感觉事情讲不清楚是为什么
2、 如何让复杂的事情变得清晰明了
3、 分类分不清楚怎么办
4、 没办法考虑到所有情况怎么办
四、排序逻辑:说的内容让人容易理解,难以忘记
1、 如何让人听着轻松,记得牢固
2、 最常见的几个逻辑顺序
3、 讲故事、案例的结构顺序
4、 调整顺序的不同效果
授课专家
结构性思维——想得清楚,说得明白授课专家
● 14年管理工作经验,5年培训和咨询项目经验
● 曾就职多家世界500强企业从事人力资源管理工作
● 曾从事零售业、互联网和人工智能行业
● 曾搭建上市公司企业大学
● 培训和咨询客户涉及通信、银行、电力、保险、IT、快消等各行业
● 多家培训机构认证讲师,拥有多门版权课程和认证课程
授课专家
刘鑫
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¥15,000
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