《目标管理与计划控制》

企业部门经理、部门主管及期望提升管理与领导能力者。

实效领导力专家 方南 企业经营管理实践出身 高绩效管理/领导模式研究专家 经营管理效能与商业模式研究专家 2010年度全国十大人气讲师 亚洲（澳门）公开大学MBA特约讲师 北大研修班特约讲师 清华大学研修班特约讲师 世界商务策划师联合会注册商务策划师 注册国际高级职业培训师 国际连锁企业管理协会专家团成员 多家管理咨询机构签约讲师 多家大型企业管理顾问 近十年的培训咨询经验 数千场次授课，收益学员十数万人次 被众多客户称为“真正具备极强实践性与实用性的实力派讲师” 方南老师简介： 近20年企业实践；10余年企业高管（包括大型合资上市公司高级经理、台湾独资企业总经理特别助理）；多年企业管理咨询、培训经验，方南老师积累了丰富实践经验，既熟知企业运作规律掌握企业经营与管理的实战技巧，又能够多方面多渠道的了解现代管理最新信息洞察企业管理发展动态。因其在培训中一贯坚持实效性原则以及娴熟的培训技巧获得了众多国内客户的认可，并被素有“培训行业的奥斯卡”之称的“前沿金坛奖”组委会评为“2010年度全国十大人气讲师”称号。 在多年的咨询、培训过程中，方南老师一贯坚持以“实效”为导向，坚持“实验田”原则，在为客户提供的培训/咨询服务中运用的多数管理原则与方法都是在实践中反复使用，并获得成效的。同时，方南老师还在培训中坚持“练为战、学为用”的指导精神，使学员将练习、讨论、发言、角色扮演相结合，融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。并通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训、增长经验。 主要课题方向： 通用类： 1、教练式高尔夫-向下管理 2、OKR工作法-上接战略下接执行的目标管理 3、卓越团队管理与与领导艺术 4、高绩效团队管理 5、卓有成效的领导力实战训练 6、实效领导力 银行课题： 1、转型期银行支行长经营管理提升训练 2、敏捷时代的银行网点OKR工作法 通信新课题： 1、敏捷时代的通信运营商OKR工作法