培训受众
变革领导力 克服团队协作的五大障碍培训受众
各部门核心成员，中高层管理人员、核心管理团队
课程收益
变革领导力 克服团队协作的五大障碍课程收益
1. 认识团队协作的五大障碍，掌握排除障碍的方式技巧
2. 认识提升领导力的五项指标，提升领导者的前瞻能力
3. 实际表现为团队成员的行动与团队共同理念保持一致
4. 团队拥有向上突破的能力，激发共同愿景，追求全方位的卓越；
5. 成员相互信任、良性冲突、兑现承诺、勇于负责、聚焦团队利益
课纲
变革领导力 克服团队协作的五大障碍课纲
•知识点源于七本变革领导力与团队协作巨作
•归纳为“五项变革领导能力+克服团队协作的五大障碍”的十大指标”
•明白并掌握“个人自我偏好”与“整体团队决策”的行为风格
•以模拟经营方式直面企业发展瓶颈+烧脑难题+决策纠结
•现场练习各项团队冲突与领导困境的障碍排除
•实际案例讨论挖掘团队协作失调的问题核心
•启动课后的个人改善行动项+团队核心利益的无痛聚焦
授课专家
变革领导力 克服团队协作的五大障碍授课专家
陈家伟：
曾就职于勤业众信联合会计师事务所，IBM，商业周刊，瑞典Lecando等国内外世界五百强企业
任台商协会副会长
台湾淡江大学讲师
咨询培训：
故宫博物院，中华工程，中石化，中国航运，中国烟草，福特汽车，中南大学，湘雅医学院，蓝思科技，三一重工，旺旺食品，山河智能，科力远，湘电风能，丰田汽车，苏州晶台光电，璨宇光学，莱克电气绿能科技，基美电子，58同城，星创视界，太平洋保险， 起跑线创业孵化器，日月光光电，上海奇点人才服务。
授课专家
陈家伟
人气: 783