《沙漠掘金-卓越团队执行力》-1天
内训课

《沙漠掘金-卓越团队执行力》-1天

沙盘模拟团队建设
课程编号395907
课程时长1 / 7 小时
授课老师王静
课程类别领导力
评分0.0

培训受众

《沙漠掘金-卓越团队执行力》-1天培训受众

企业中/基层管理人员

课程收益

《沙漠掘金-卓越团队执行力》-1天课程收益

1. 深入了解职场卓越执行力及带来的收益 2. 掌握根据自身角色定位提升执行力的有效方法 3. 掌握目标制定与达成的原则和方法 4. 全面塑造职场卓越执行力提升职场效能

课纲

《沙漠掘金-卓越团队执行力》-1天课纲

【课程安排】

时间

主题

主要内容

09:00-09:15

沙盘体验简介

沙盘培训简介/体验式培训导入

09:15-09:45

破冰分组

沙漠掘金探险小队分组/团建/确定目标

09:45-10:45

规则讲解

沙盘规则讲解、胜负标准讲解

10:45-11:30

小队决策

路线、计划与资源配置的讨论与决策

11:30-12:00

沙盘体验

第1-8天沙漠掘金之旅

12:00-14:00 午间休息

14:00-14:15

小队进程复盘

目前的问题在哪里?

改进方法是什么?

14:15-15:15

沙盘体验

第9-25天掘金之旅

15:15-15:30茶歇时间

15:30-16:00

沙盘反思

1.       业绩盘点

2.      各队学员自评:

1)      卓越团队特征总结

2)      职责履行情况总结

3)      目标设定情况总结

4)      团队沟通情况总结等

16:00-17:00

沙盘改进

讲师分享/为获胜小队颁奖

【讲师分享大纲】

第一单元:业绩盘点1.      如果重来一次,会做哪些改善?

1)     卓越团队特征总结

2)     职责履行情况总结

3)     目标设定情况总结

2.      团队沟通情况总结

3.      沙漠掘金与企业运营的关系

第二单元:卓越执行力解析

1.       关于执行力的解析

1)      执行力是什么?

2)      执行力就是有结果的行动

3)      对执行力的偏差理解

2.      关于职业角色的塑造

第三单元:目标制定与达成

1.      目标管理的概念:什么是目标管理?

2.     目标达成六步法

1)     目标设定依据及理解组织目标

2)     制定符合SMART的目标

3)     与目标相关人进行深入沟通与确认

4)     针对所制定的目标拟定策略

5)     拟定目标实现计划与行动方案

6)     列出实现目标所需要的资源

授课专家

《沙漠掘金-卓越团队执行力》-1天授课专家

讲师背景: 《高效能人士的7个习惯》认证讲师 《代际领导力》认证讲师 英特尔《高端用户群销售策略认证》讲师 清华大学、浙江大学总裁班客座教授 中国人民大学 EMBA客座教授 中央电视台特聘专家讲师 中国移动集团培训指定培训导师 中国工商银行特聘讲师 招商银行多期返聘讲师 管理沙盘系列培训专家 90.95后管理、管培生项目项目专家 人社部一级人力资源师 人社部职业生涯规划师(二级) 人力资源测评师(中级) 中国名牌讲师,百强讲师 百胜餐饮集团KFC- 运营培训管理 乐视集团-培训顾问-主导培训体系搭建 极致车网-培训顾问-主导创建极致学院

授课专家

培训参考价

¥6,000

人气: 1396