《职场时间管理与学习力提升》-1天
内训课

《职场时间管理与学习力提升》-1天

时间管理学习能力
课程编号395954
课程时长1 / 7 小时
授课老师王静
课程类别领导力
评分0.0

培训受众

《职场时间管理与学习力提升》-1天培训受众

企业基层员工/管理培训生

课程收益

《职场时间管理与学习力提升》-1天课程收益

1. 确立有效的时间管理核心 2. 制定个人的时间管理表 3. 建立良好的职场学习习惯 4. 掌握良好的学习方法与工具

课纲

《职场时间管理与学习力提升》-1天课纲

【课程背景】

在今天这个高效快捷的时代,时间成了超越一切的稀缺资源。企业中,上至领导,下到员工都在“抱怨”:我们缺少时间,如果有时间,我们可以把工作做得更好;我们可以有更多的精力开发新客户;我们可以做更多的优化和创新;我们可以细致地完成老板交给的每一项工作;我们可以更好的检查项目中的每一个细节;我们可以更好的平衡工作和生活;我们可以……我们真的缺少时间吗?时间对每个人都是公平的,每人每天都是24小时。

我们不缺时间,只是缺少时间管理。不规划自己的时间,即使给你每天48小时,你一样会觉得不够用。《职场时间管理与学习力提升》是帮助大家合理地规划、管理自己的时间,高效的学习,让自己成为时间的主人,从而达到企业效益和个人职场目标的双丰收。

【课程收益】

1.       确立有效的时间管理核心

2.      制定个人的时间管理表

3.      建立良好的职场学习习惯

4.      掌握良好的学习方法与工具

【课程对象】企业基层员工/管理培训生

【课程时长】1天,6小时/天

 

【讲师分享大纲】

第一单元:时间都去哪儿了?

1.       目标不清,造成工作没有方向感?

2.      能力不足,造成时间不经意间的流失?

3.      完美主义,造成时间浪费在“细枝末节”?

4.      大会小会不停摆,时间没了,工作还没有着落?

5.      【小结】你是你时间的主宰,任何人都不能替你管理

 

第二单元:高效的时间管理工具

1.       如何把时间用在关键要务上?

1)      什么是关键要务?

2)      关键要务都与什么有关?

3)      OKR工作法

2.      四象限法- 分清工作任务的轻重缓急

3.      番茄工作法-专注工作成果显著

4.      工作清单法- 精准控制每天必须完成的工作

5.      一页纸时间管理法- 盘点自己的时间分布,合理规划时间

6.      【小结】合理规划,方能游刃有余

 

第三单元:确立核心工作目标

1.       什么是目标?

2.      目标与结果的关系?

3.      目标≠结果,只是结果的开始

4.      如何制定目标

5.      如何分解核心目标

6.      辅导你的下属,指导他们做目标分解

7.      学会向授权要标准

8.      【小结】无目标,无方向,无结果,让自己沦为“五累”分子

 

第四单元:如何进行高效的学习

1.       什么是学习?

2.      我们为谁而学习?

3.      人生的三个圈圈

4.      怎样进行高效的学习

1)      学习与“习学”

2)      技能学习法

3)      案例学习法

4)      创新学习法

 

授课专家

《职场时间管理与学习力提升》-1天授课专家

讲师背景: 《高效能人士的7个习惯》认证讲师 《代际领导力》认证讲师 英特尔《高端用户群销售策略认证》讲师 清华大学、浙江大学总裁班客座教授 中国人民大学 EMBA客座教授 中央电视台特聘专家讲师 中国移动集团培训指定培训导师 中国工商银行特聘讲师 招商银行多期返聘讲师 管理沙盘系列培训专家 90.95后管理、管培生项目项目专家 人社部一级人力资源师 人社部职业生涯规划师(二级) 人力资源测评师(中级) 中国名牌讲师,百强讲师 百胜餐饮集团KFC- 运营培训管理 乐视集团-培训顾问-主导培训体系搭建 极致车网-培训顾问-主导创建极致学院

授课专家

培训参考价

¥6,000

人气: 1034