培训受众
自我认知与自我发展培训受众
管理人员，员工
课程收益
自我认知与自我发展课程收益
1，通过演练，对我是谁有重新认识；
2，重新理解个人与组织发展的关系，了解自己的才干与意愿；
3，了解新一代员工特点，了解自我发展的影响因素，在提高自我的同时，提升组织能力。
课纲
自我认知与自我发展课纲
课程大纲:
第一单元： 个人、公司与社会
1、 我是谁；（自我认知）
2、 人生的四个重要关系；(人生的意义)
3、工作的意义与职业素质提升；
第二单元：个人优势分析
1、 敬业度分析；
2、 优势理论分析；
3、 我的才干与价值观；（我的驱动力）
第三单元：职业生涯规划
1、 我的沟通方式；（DISC测评）
2、 个人与团队发展；（跨部门沟通）
3、 职业生涯规划；（你想从工作中获取什么）
第四单元：组织发展1
1、 新一代员工特点；
2、 员工成熟度分析；
3、 新一代员工的激励；
第五单元：组织发展2
1、 影响个人发展的因素分析；
2、 压力与情绪管理；（正念与冥想）
3、 高潜发展与领导力发展；
第六单元：组织发展3
1、 百岁人生与人类未来；
2、 组织能力分析；
3、 打造组织文化；（企业文化的构建）
Q & A 任何相关问题
授课专家
自我认知与自我发展授课专家
FRANK HUANG
巨匠咨询人才研究院院长
英国威尔士大学MBArn
中人会HASA认证讲师rn
组织领导力发展实战训练专家rn
组织能力提升专家rn
大五职业性格认证测评师rn
行业经验 BACKGROUNDrn
超过二十年不同体制、行业的人力资源管理实务经验，原美资跨国公司中国区人力资源总监；拥有外企、国企、民企的学习与发展运营及管理经验。rn长期从事大型企业的人力资源管理工作，并将实务与理论知识相结合，在企业人力资源管理、组织能力建设、中高层职业经理人的职业化培养、员工敬业度提升等专业领域积累了丰富的实践经验。
专业背景 PROFESSIONALrn
丰富的HR专业咨询项目经验，曾被Hroot 评选为“大中华区最佳人力资源经理人”(2008-2009)。专长于组织发展，培训与咨询过程始终关注于业务绩效的提升效果。rn具备企业人力资源管理、教育学、课程与教学论等方面的专业背景，专注并系统研究柯氏四级培训效果评估技术，能够基于业务结果实现的维度帮助企业用不同方式提升组织能力，在企业人才发展培养体系、培训效果评估与转化积累了丰富的实战经验，培训与咨询聚焦于解决企业的实际问题。
个人风格 STYLErn
坚持“从企业与学员的实际问题入手”，在课堂教学时像剥洋葱一样帮助学员思考；通过不同的培训手段，专业、投入、严谨、内容系统落地、互动体验感受，从严谨的教学过程投射出学员的实际问题，引导学员自发形成解决问题的答案。
擅长课程与咨询项目 COURSE & PROGRAM
￭ 《中高层管理者管理能力提升》
￭ 《打造高效领导力》
￭ 《提升影响力》
￭ 《自我认知与发展》
￭ 《领导力与人才测评》
￭ 《提升员工敬业度》
￭ 《高效团队建设与组织发展》
￭ 《人力资源规划》
￭ 《目标绩效管理》
￭ 《组织发展与人力资源开发》
￭ 《职业生涯规划》
￭ 《提升面试技巧》
￭ 《非HR的HR管理》
￭ 《继任计划与导师制》
￭ 《人才盘点、人才测评与内部竞聘》
￭ 《组织文化变革》
￭ 《能力模型搭建》
授课专家
黄刚华
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