《孙子兵法与竞争策略》2天

学习孙子兵法领袖智慧，强化核心领导的责任，提高领导魅力； 学习孙子兵法竞争谋略，运用于现代商业竞争，提升企业竞争力； 运用孙子兵法管理思想，打造上下一心的高效团队，提升团队凝聚力； 运用孙子兵法选育人才，为企业选拔中坚力量，提高团队战斗力；

【课程内容】
引 言：万法皆有门 入门万法生
第一章：《孙子兵法》之领袖智慧
统帅：力挽狂澜于既倒，统率者也
目标：我决定做一名统帅
作为统帅的价值与责任
面对困境：领袖该做什么？
历代领袖如何使用权力统帅下属
学以致用：你会如何统御下属
第二章：《孙子兵法》之商战智慧
《孙子兵法》之败军六象……
兵法启示：凡此六者，非天之灾，将之过也
《孙子兵法》之不败六层次……
兵法启示：不败为胜，惨胜如败
《孙子兵法》之六胜思想……
兵法启示：胜利是鼓舞士气的最佳良方
《孙子兵法》之战前七计……
兵法启示：多算胜，不算不胜，而况于无算乎
《孙子兵法》之竞争四维度……
兵法启示：上兵伐谋，谋的价值在于事半功倍
学以致用：兵法思想在商业竞争中的启示与应用
第三章：《孙子兵法》之团队建设
兵家案例：兵法家武田信玄风林火山旗
商业案例：日本首富孙正义的团队法则
将者秘诀：治军有方（向）带兵有法（则）
《孙子兵法》之团队四治要领……
兵法启示：只有方向清晰才能有所成效
《孙子兵法》之领导带兵七法……
兵法启示：心中有“数”，更要心中有“术”
学习致用：企业团队打造的最高境界
第四章：《孙子兵法》之人才选育
选将五危：领导型人才的五大失职
兵法启示：才不配位必受其害，德不配位必受其灾
选将五德：领导型人才的五个维度
兵法启示：知人善用，知人善处
后 记：学以致用方为学