课纲
企业内部文化氛围与凝心聚力课纲
本课程告诉企业:
1、塑造内部组织文化、提升团队士气
2、创造快乐和谐的文化氛围
【适合企业】:
全员
【培训方式】:
咨询式辅导+情景演练+案例点评
【课程提纲】
1、打造一个目标,一个融合,一个团队三一个思想
第一讲:组织文化——关键词 文化与氛围
企业文化是企业的DNA,一个组织的好坏氛围是文化的好坏
学员互动:写出组织文化我们想要的氛围是什么
有些企业的文化氛围解读
第二讲:凝心聚力——关键词:尊重和公平
一个团队的凝心聚力和高层和内部企业文化密不可分
一、高层重视 给予支持
1、高层重视 文化给力
高层管理者在企业文化的推动角色
2、干部先动 塑领导力
经营团队的6种感觉:责任感、成就感、目标感、信任感、尊重感、幸福感
众多企业案例解读
二、导向落地——平台
通过平台聚力
1、企业搭台 员工唱戏
搭建平台,让员工参与进来
2、授人以娱 不但成长
三、理念渗透——行为
1、文化从建立理念引导行为开始
一个文化理念如何诠释到员工
2、理念渗透 学讲故事
文化渗透方式:从思想到形式
1)讲故事、讲案例、树标杆 做典型
2)文化微小品、文化漫画、文化演说
3、抓导向 舆论监督
1)舆论鲜明 文化监督
2)身边人,身边事加强舆论引导
3)运用好内部媒体的力量
案例分享和案例演练
四、固化于制——守纪
1、制度面前人人
2、三公氛围:公平公正公开
案例:企业内部绩效管理
3、制度就是高压线
4、企业内部雷区管理
案例分享
干部员工1010法则
第三讲:课程小结—— 收获行动
互动感言分享
行动实施计划
授课专家
企业内部文化氛围与凝心聚力授课专家
海尔资深实战工作经验11年,原海尔集团企业文化体系主创人员、曾任海尔企业文化传播部部长、某本部企业文化部长,行政人力部长,海尔大学高级讲师兼大学首席企业文化导师。
10年海尔实战工作经历走过企业文化、人力资源、目标管理、行政等管理岗位。海尔内部企业讲师5年实战工作经验。
授课专家
孙海蓝
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¥12,000
人气: 976
