优秀员工修炼——主动负责
内训课

优秀员工修炼——主动负责

员工角色认知CEO自我管理
课程编号396823
课程时长2 / 14 小时
授课老师孙海蓝
课程类别领导力
评分0.0

课纲

优秀员工修炼——主动负责课纲

第一讲:观念转变 角色认知

1、热爱是点燃激情的火把

2、工作态度的不同决定你收获的不同

某著名企业员工案例
3、关注自己的三项收入
4、我是一切问题的根源

5、员工的三种类型:自燃、可燃、不燃

6、员工的三经管理

著名企业案例、案例故事分享

第二讲:主动否则,结果导向

1、主动就是行动 负责就是结果

2、你是做任务还是做结果?

众多案例分享

猴子管理案例

情景演练
3、主动负责管理模型
136管理模式

案例:某移动、海尔 主动负责管理模型

案例:最敬业负责的员工

一个对工作讲究责任的人,生活中也会负责任
4、如何让自己主动负责

1)学会换位思考

2)多反省工作不足

3)工作中吸取教训

4)注重细节和执行

5)超越领导的期望

6)我是自己的CEO
著名企业员工案例

案例:视频研讨

6、主动负责赢得欣赏

1)赢得信任

2赢得欣赏

3)先升值 再升职

4)机会和职位是自己干出来的,不是领导给你的

众多企业案例分享

看电影 学管理

第三讲:自我管理 学会感恩

1、你在为自己工作
2、伟大者在于管理自己

3、负责任的精神让你出类拔萃
4、学会感恩 走的更远

案例分享

第四讲:课程小结总结优化

培训感言

作业练习

授课专家

优秀员工修炼——主动负责授课专家

海尔资深实战工作经验11年,原海尔集团企业文化体系主创人员、曾任海尔企业文化传播部部长、某本部企业文化部长,行政人力部长,海尔大学高级讲师兼大学首席企业文化导师。 10年海尔实战工作经历走过企业文化、人力资源、目标管理、行政等管理岗位。海尔内部企业讲师5年实战工作经验。

授课专家

培训参考价

¥12,000

人气: 1187