4C团队教练

团队： 高管团队 销售团队 项目团队 服务团队 跨部门团队 多方团队 - 供应商、客户、其他干系人 任何团队 ....

芦秀清在五大咨询公司（如Arthur Anderson、埃森哲等）多年工作经验，为多家500强企业及多家大型国企服务过；6年多著名外企PMO经验，管理亚太区项目。行业经验包括零售与贸易行业、制造业、通讯、能源、服务业、物流业、化妆品行业。这些经验可以帮助秀清快速抓住问题关键点，在为企业及众多管理人员提供教练服务时，更好地引导企业管理人员定位问题，启发他们突破当下的局限，发现自己的未知区域；同时将这些经验提炼，应用到培训中，使得芦女士的课程有独特的理论基础、实用性和趣味性。 培训课程举例：  项目管理系列  中小企业高层管理者的项目管理之道  中层、业务骨干人员的项目管理之道与术  4F复盘（让你的团队直达目标的高效例会、项目评估会议）  高绩效演讲三部曲  高绩效演讲三部曲之一：精彩演讲呈现 ―身动、脑动、心动，带来行动  高绩效演讲三部曲之二：高效演讲构建 ―1个结构4个过程8个步骤  高绩效演讲三部曲之三：有效经验转化 ― 4化法从经验到知识  Satir情绪管理（比情商ABC理论更加深刻的Satir情商管理） 教练：企业教练 & 私董会教练举例：  企业文化  战略与新产品  财税  项目管理与业务流程  新技术  创业  突破职业瓶颈，成为卓越领导 教练：团队教练主题举例：  团队合作与沟通  团队共创（战略、计划、解决某个问题） 教练：个人教练主题举例：  职业生涯  情绪管理 证书：  4F复盘认证讲师，2019  ICF教练，2018  国际注册培训师（CIPMT）， 2018  Satir Level II, 在训；Satir Level I，2018  跨文化培训师， （2013）  Srcum PO, 2015;Scrum Master， 2011  注册项目经理（PMP），PMI，2008  SAP销售与分销（SD）培训及资格认证，SAP公司，1998  助理会计师， 1997