培训受众
管理者角色认知培训受众
部门经理、主管、所有中层管理人员、公司专业培训者
分析个人作为管理者的职业现状，建立未来职业通路；
使经理掌握作为管理者的三种心态和五种演员角色；
认知职业角色转换的过程及行为责任上的挑战
了解管理者业绩提升的胜任力模型。
课纲
管理者角色认知课纲
第一章：我是谁？——职业目标定位是什么？
u 经理人的现实痛苦
u 管理者职业能力的优劣分析
u 藏在企业内部五种典型的经理形态
u 寻求未来的职业“金腰带”
第二章：我做什么？——成功管理者的职能角色定位
u 成功管理者的内控心态
u 管理者的责任价值分析
u 管理者的五种角色与角色要素转变
u 优秀与平庸的经理的四大差异
第三章：我的资源？——成功的管理者资源运用之道
u 扩展问题思考的范围
u 寻求老板的认同和支持
u 管理者系统思考三原则
u 取得业务团体的认同并建立影响力
第四章：管理好的职业化标准——优秀经理人的职业生涯规划之路
u 对管理问题的全新认识
u 过程管控与结果导向的选择
u 建立职业化管理标准
u 带着尊严与奖金进步
u 职业胜任力模型为你带来系统化的提升
授课专家
管理者角色认知授课专家
钟越（北京）：
圣丹斯—自然领导力 项目创始人
德博诺创造性思维国际认证培训师
美国领导力发展中心(LMI)认证培训师，美国领导力发展中心(LMI)认证EPP（高绩效个人生产力）专题辅导领导者。
启承转合中国领导者机构核心领导力领导者
2007-2010年中国十佳人力资源顾问
职业培训讲师辅导领导者
多家企业长年管理咨询顾问，。
曾在北京麦当劳公司从事7年的营运管理，培训督导工作，获得麦当劳汉堡大学高级营运管理、培训领导者顾问资质认证。
在近16年的职业培训生涯过程中，为IT行业、餐饮服务业、零售行业几万人次实施了企业中高级管理者职业化管理技能提升、连锁和特许经营管理运作等专项专题的咨询与培训辅导。
注重培训内容的辅导性、可操做性、系统性，得到了企业和学员的一致好评，平均客户满意率达到90％以上。于其中积累了丰富的咨询式培训经验。
领导者生涯创造转变的奇迹依靠的是心力而非智力和能力！你我相伴协同增效！
信奉：如果你向自然环境、周围的人们和无限的原则敞开胸怀，就会为你所面临的领导艺术上的挑战和机遇找到适合个人的、具体的解决方案。
坚信：我是家庭和社会的服务生和建设者！态度决定思路，思路决定出路！
践行：“我，一旅人也！”——成为一个自由、快乐、负责任的男人！
授课专家
钟越
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