课程收益
《阿里巴巴企业文化体系》课程收益
学习企业文化不同阶段不同内容
企业文化体系应如何搭建
企业文化如何如何落地与执行、传承的??
借鉴阿里在企业文化方面好的做法?
课纲
《阿里巴巴企业文化体系》课纲
一、阿里企业文化搭建体系
1) 阿里愿景使命价值观的发展历程?
2 阿里价值观落地秘籍与员工行动的做法
3)企业文化搭建体系与落地策略
二、阿里特色文化
1)政委文化(员工与公司之间同心结、人的合作伙伴、闻味道)
2)创新文化(倒立文化、武侠文化、花名文化、赛马会、共创会、复盘)
4)集团文化(温暖、开放、简单、自下而上文化)
三、组织文化
1) 学习文化:聪明、自省、复盘、共创、早晚会
2) 军队文化:皮实、又猛又持久、盯目标,拿结果、超强战斗力
3) 家庭文化:生日会、团建、裸心会、圆桌会、夜话、师徒制等
四、管理文化
1) 阿里如何帮助员工从绩效分解到拿到结果?
2) 阿里如何激活90后员工,让员工自愿加班?
3) 总结阿里在绩效与激励方面方法与落地策略
五、共创实践
根据我们企业情况,共创企业文化
备注:,请选择想学习的具体版块,可以定制化。
授课专家
《阿里巴巴企业文化体系》授课专家
曾多次荣获阿里巴巴颁发各种奖杯, 2014年获得阿里巴巴颁发的“全国杰出分享网商奖”,超过12年互联网领域实战与咨询管理经验,2014年著有互联网思维《决胜020》,2015年著有《互联网 阿里巴巴》 《口碑化-小米为什么能成功》(参与著作)
授课专家
陈卫中
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