培训受众
《阿里巴巴组织变革》培训受众
企业负责人 高管 HR
课程收益
《阿里巴巴组织变革》课程收益
企业如何激励90后员工？（文化升级）
如何管理90后员工？（组织升级）
学习阿里绩效管理手段？（管理升级）
学习阿里面对未来的人才标准（人才升级）
课纲
《阿里巴巴组织变革》课纲
第一部分：阿里巴巴文化演变
1、阿里创业期的文化
2、互联网时期的文化演变
3、阿里上市后的文化演变
第二部分：阿里巴巴战略变革
1、 阿里发展期的战略变化
2、 阿里上市后的战略变化
3、 阿里当前的战略变革
第三部分：阿里组织架构变革
1、阿里巴巴发展期的组织架构
2、阿里巴巴当前的组织结构
3、阿里巴巴组织架构的优劣势
4、案例分析：阿里组织变化案例
第四部分：阿里绩效管理演化
1、阿里绩效如何设定？
2、阿里绩效如何评估？
3、阿里绩效如何面谈？
4、阿里绩效如何执行？
5、从KPI到赋能转变
第五部分：阿里人才变化
1、创业时期对人才要求
2、互联网时期对人才要求
3、 当前及未来对人才要求
授课专家
《阿里巴巴组织变革》授课专家
讲师介绍
陈卫中老师 标杆学习阿里巴巴专家
18年的企业运营/培训管理/规划/实践经验
北京师范大学 国学博士
中国沙盘模拟研究院TTT授证讲师
高级企业培训师
现任：创思源管理咨询公司 总经理
现任：多所高等学院总裁班 资深讲师
曾任：阿里巴巴 资深讲师/资深运营/商家培训负责人
曾任：康佳集团/凯创达科技 销售经理、总监
曾多次荣获阿里巴巴颁发各种奖杯， 2014年获得阿里巴巴颁发的“全国杰出分享网商奖”，超过12年互联网领域实战与咨询管理经验，2014年著有互联网思维《决胜020》，2015年著有《互联网 阿里巴巴》 《口碑化-小米为什么能成功》（参与著作）
主讲课程：
《阿里巴巴企业文化之道》
《阿里巴巴绩效管理与激励措施》
《阿里巴巴管理三板斧》
《阿里巴巴政委体系》
《从阿里巴巴看战略和组织的创新》
《梯队战略—VUCA时代的生存法则》
《数据重构商业与新零售》
《数字经济下的新商业变革》
《互联网金融时代下的阿里创新》
授课风格：
陈老师风格幽默风趣，善于将专业的语言通俗化，将复杂的问题简单化，授课逻辑性强，结构清晰，通俗易懂，启发性强，极富好感，每一次训练都是对学员思想的洗礼与升华。
授课专家
陈卫中
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