培训项目设计与管理

一、基本概念

1.项目的定义和特征

2.项目的阶段和干系人

3.培训项目设计与管理定义与阶段

二、培训项目设计

2.1目标设定

2.1.1项目干系人

2.1.2需求调研

2.1.3培训项目的目标

2.2计划拟定

2.2.1方法论

2.2.2事项拆解

2.2.3进度计划

三、培训项目管理

3.1.培训项目实施

3.1.1关键干系人行动指引

3.1.1执行要点

3.2培训项目转化

3.2.1影响学习转化的三个关键要点

3.2.2学习转化的关键干系人管理

3.3培训项目评估

3.3.1柯氏四级评估简述

3.3.2柯氏四级评估倒序使用

3.4培训项目复盘

3.4.1 4F复盘

3.4.2 无处不在的营销思维