培训受众
目标管理与绩效考核培训受众
企业中层干部
课程收益
目标管理与绩效考核课程收益
培训目标
本课程将帮助您掌握目标设定与绩效评估的方法，让人力资源管理真正触动员工行为的敏感点，有效地引导员工行为，从而为绩效改善作出贡献。
本课程将帮助您掌握目标设定与绩效评估的方法，让人力资源管理真正触动员工行为的敏感点，有效地引导员工行为，从而为绩效改善作出贡献。
课纲
目标管理与绩效考核课纲
目标管理能解决哪些人力资源管理问题
特殊岗位工作目标的设定
工作目标的设定
目标设定的方法
有效工作目标衡量要素
工作目标设定前的行动计划
确定有效工作目标的操作步骤
工作计划的制定
工作计划对目标的实现
工作目标的分解与计划的针对性、可操作性
计划的阶段性管理
如何进行绩效考核？
绩效考核的依据
绩效面谈的目的与注意事宜
如何科学考评绩效、工作能力和工作态度
不同目的、职务的考评方法
怎样开展年终考绩与考绩面谈
360度考评的优缺点
特殊岗位工作目标的设定
工作目标的设定
目标设定的方法
有效工作目标衡量要素
工作目标设定前的行动计划
确定有效工作目标的操作步骤
工作计划的制定
工作计划对目标的实现
工作目标的分解与计划的针对性、可操作性
计划的阶段性管理
如何进行绩效考核？
绩效考核的依据
绩效面谈的目的与注意事宜
如何科学考评绩效、工作能力和工作态度
不同目的、职务的考评方法
怎样开展年终考绩与考绩面谈
360度考评的优缺点
授课专家
目标管理与绩效考核授课专家
同济大学经济与管理学院 工商管理系 高级工程师 副教授、全国外经贸经理人职业资质认证专家委员会委员、上海市普陀区政协常委 文体委员会副主任、上海市民盟市委科技委员会委员、上海市开业指导专家服务团理事会理事、人事部全国人才流动中心、职业经理研究中心高级职业经理资质评价与培训特聘培训师。
授课专家
张科平老师
人气: 1977