培训受众
《营销实战训练之一:步步为营,百战百胜-解决方案顾问式销售实战》培训受众
销售代表<br/>销售主任<br/>销售经理<br/>高级销售经理,产品方案经理<br/>市场经理<br/>大客户经理<br/>销售总监等岗位<br/>
课程收益
《营销实战训练之一:步步为营,百战百胜-解决方案顾问式销售实战》课程收益
这是一套系统的销售课程。这套系统的课程可以帮市场营销经理分析销售业绩快速提高、销售业务管理、渠道管理、销售队伍管理、销售技巧、市场策划和分析提高,对学员面临的问题,通过引导式的培训,帮助市场营销经理总结经验,提升销售经理和市场经理的管理和营销水平。
《营销实战训练之一:步步为营,百战百胜-解决方案顾问式销售实战》的课程目标
1.解决方案不同于简单商品,有时需要帮助客户进行量身体定做,这必然会影响到产品的标准化,学习平衡标准化与定制化
2.解决方案的销售周期一般稍微长一些,对于同时经营简单商品销售的公司来说,有的销售人员不愿意销售解决方案,因为客户往往是一群人做决策来决定购买哪个厂家的方案,比较复杂。帮助企业实现业务转型,帮助加强销售过程管理,诊断销售过程
3.帮助学员掌握解决方案销售的方法、工具和行业研究、案例包装推广的个案研讨,更深层次把握客户需求,发现潜在需求,实现需求的分层次分析
4.明确在顾问式营销的各个关键环节中,客户经理的工作重点、可使用的方法、技巧、工具等;
5.解决方案的销售人员需要更高的素质和策划分析能力,但往往每一个人一套做法,这样从总部到区域到分支机构到代理,一个人一种销售语言,帮助实现营销逐步规范化、体系化、科学化。
《营销实战训练之一:步步为营,百战百胜-解决方案顾问式销售实战》的课程目标
1.解决方案不同于简单商品,有时需要帮助客户进行量身体定做,这必然会影响到产品的标准化,学习平衡标准化与定制化
2.解决方案的销售周期一般稍微长一些,对于同时经营简单商品销售的公司来说,有的销售人员不愿意销售解决方案,因为客户往往是一群人做决策来决定购买哪个厂家的方案,比较复杂。帮助企业实现业务转型,帮助加强销售过程管理,诊断销售过程
3.帮助学员掌握解决方案销售的方法、工具和行业研究、案例包装推广的个案研讨,更深层次把握客户需求,发现潜在需求,实现需求的分层次分析
4.明确在顾问式营销的各个关键环节中,客户经理的工作重点、可使用的方法、技巧、工具等;
5.解决方案的销售人员需要更高的素质和策划分析能力,但往往每一个人一套做法,这样从总部到区域到分支机构到代理,一个人一种销售语言,帮助实现营销逐步规范化、体系化、科学化。
课纲
《营销实战训练之一:步步为营,百战百胜-解决方案顾问式销售实战》课纲
第一讲 销售行为和顾客购买行为
第二讲 顾问式销售的几个基本概念
第三讲 关于购买循环
第四讲 顾问式销售面临的难点
第五讲 SPIN与FAB
第六讲 顾问式销售对话策略
第七讲 SPIN技术进阶
第八讲 SPIN与PSS
第九讲 SPIN运用关键
第二讲 顾问式销售的几个基本概念
第三讲 关于购买循环
第四讲 顾问式销售面临的难点
第五讲 SPIN与FAB
第六讲 顾问式销售对话策略
第七讲 SPIN技术进阶
第八讲 SPIN与PSS
第九讲 SPIN运用关键
授课专家
王老师
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