培训受众
创新文化:从个体创新到组织创新培训受众
课纲
创新文化:从个体创新到组织创新课纲
一堂中高层管理者必修的创新思维与创新管理课程
“营销和创新是企业的两大基本功能。”——现代企业管理大师彼得·德鲁克
“不创新,毋宁死。”——著名企业家、克莱斯勒前董事长亚柯卡
创新是个人优势价值的体现和组织持久生命力的源泉,是赢得竞争的必然选择。
然而,创新很难?组织创新、持续创新更难?
本课程的答案是:创新不难。组织创新、持续创新可以实现。只要我们拥有强烈的创新意识,建立良好的创新思维,掌握有效的创新方法,培育优秀的创新文化,创新的魔方就能变幻出无数精彩的奇迹。
【培训对象】企业中高层管理团队
【课程特色】实战智慧,实效保证!
★创新理论、方法传授深入浅出,注重本质化、系统性、实战性;
★讲师亲历的案例讲解、实战课题研讨,融生动性与启发性于一体。
【课程价值】
l 帮助学员强化对创新重要性的认识;
l 帮助学员了解并掌握创造性思维的原则与方法,从而消除创新恐惧、建立创新自信和突破思维定势、拥有无限创意;
l 帮助学员了解并掌握创新文化建设的策略与方法,通过完善创新机制、活跃创新氛围,实现推动组织创新的目的。
【培训场所】由企业指定(要求投影、白板、音响、白纸、白板笔等俱全)
【培训时长】1天6小时
【收费标准】略
【课程大纲】
(注:以下内容将依据企业实际状况进行适当调整)
一、创新很重要
(一)新经济时代下创新的意义
1、创新之于个人:创新是一种能力
2、创新之于企业:创新是一种战略
(二)创新无处不在
创新分类
(三)创新的障碍与误区
1、个人的创新障碍与误区
2、组织的创新障碍与误区
二、创新不难:建立创造性思维,成为创新主体
(一)创造性思维及其特征
1、什么是创造性思维
2、创造性思维的特征
独立性/求异性/联动性/跳跃性/实践性
3、创造性思维产生的条件
问题意识/批判意识/勤于思考/知识积累
(二)创新思维练习
充分调动左右脑
1、求异思维:批判现实,难道只能这样吗
2、反向思维:颠覆常识,反过来行不行?
3、扩散思维:天马行空,没有什么不可能
4、联想思维:捕捉灵感,是不是也可以这样
(三)最简单实用的创新方法
颠覆创新法/模仿创新法/借鉴创新法/组合创新法
3、创新步骤与原则
把握事物本质/明确问题与目标/拓展思维/大胆尝试,不惧失败
三、创新不难:构建创新文化,推动组织创新
(一)创新管理与创新文化
(二)如何构建创新文化?
1、建立创新共识
l 发挥理想的感召力量
l 让创新成为组织的共同价值观
l 明确具有实操指引意义的创新理念
2、健全创新机制
l 优化创新流程
l 提供资源平台
l 完善激励制度
3、切实推动创新
1)大力引导推动
2)全面贯彻实施
实战研讨:构建具有特色的创新文化体系
授课专家
创新文化:从个体创新到组织创新授课专家
授课专家
孙健耀
