如何有效地利用权威管理团队
内训课

如何有效地利用权威管理团队

管理团队沟通
课程编号417142
课程时长1 / 7 小时
授课老师萧峰
课程类别领导力
评分0.0

培训受众

如何有效地利用权威管理团队培训受众

所有管理者及高级职员

课程收益

如何有效地利用权威管理团队课程收益

明白权威的含义及其再团队中与权利和责任的关系; 明确如何在你的工作中建立和运用权威; 区别三种不同类型的权威; 解释如何有效地运用权威获益。

课纲

如何有效地利用权威管理团队课纲

一、权威、权力和责任

三者的意义及作用

三者的关系

权威管理的方法

授权和团队工作

 

二、权威的类型

职务权威

专家权威

个人权威

复合权威

 

三、决策和行动

决策的过程

执行决策

决策的沟通方法

确保行动实施的方法


授课专家

如何有效地利用权威管理团队授课专家

萧老师拥有二十年以上的管理咨询、企业投资、高管辅导与培训经验。职业早期长期担任世界五百强企业的人力资源高管,现担任数家规模企业的独立董事。2020年受邀参加“SHRM HRD”论坛。 【专业背景】 Masstricht School of Management MBA 1999 美国宾大沃顿商学院 AMP Nyenrode business university PhD 在读 【任职经历】 20年财富五百强高管经验,包括:贝克休斯(BakerHughes)亚太区人才经理,贝克休斯油田服务公司中国代表处首席代表;马士基航运(Maersk)全球信息中心人力资源及发展总监;英国石油(BP)高级人力资源主管。 【部分客户】 化工能源:埃克森美孚(Exxon Mobil)、中石化、中海油(CNOOC)、英荷壳牌(Shell)、安东石油 03337.hk、福建联合石化、TSC 通信技术:中国电信、爱立信 高科技:雄帝科技 300546、北京信达、晶瑞电子 生物医药:恒瑞制药、德国默克化工 交通物流:马士基船运、顺丰速运、江苏航姆、深圳合新、德国Senator、金源浩集团 金融业:上海浦发银行、广州银行、高特佳投资 房地产:香港恒基地产、和记黄埔、福建世欧地产、中大地产、东源地产、西安家利物业 生产制造:德国诺托、法国益瑞石、意大利柯马中国、韩国斗山、广西柳工、美的电器、广东荣事达、奥地利锦祥照明 服务业:四川悦和艺术设计、海利酒店集团、广西怡凯、爱索集团、三特家居 家居用品:深圳雅棉家居、云南金鼎纺织、 快消零售:农夫山泉 政府/国企:上海商委、湖北电力设计院 …… 【擅长课程】 领导力发展 全面的中高层管理发展课程 初任主管及经理课程 非人力资源经理的人力资源管理 高效绩效管理 高效人员选聘 跨文化管理及跨文化沟通

授课专家

培训参考价

¥20,000

人气: 1175