培训受众
六西格玛黑带培训受众
六西格玛绿带
课程收益
六西格玛黑带课程收益
熟练掌握六西格玛项目实施中的系列工具运用
课纲
六西格玛黑带课纲
第一章：项目识别与定义（Define)
掌握识别黑带项目的工具
项目实践与答疑
第二章：流程识别与测量(Measure)
掌握测量阶段的工具
项目实践与答疑
第三章：项目分析(Analyze)
掌握分析阶段的工具应用
项目实践与答疑
第四章：项目实施(Improve)
掌握项目实施阶段工具的应用
项目实践与答疑
第五章：项目控制(Controll)
掌握项目控制阶段工具的应用
项目实施与答疑
授课专家
六西格玛黑带授课专家
工作经历：长期专注在企业中推行精益六西格玛项目，在国内外知名企业先后担任IE技术员/工程师，精益专家，精益六西格玛顾问，PIE副经理，精益经理
实战经验：拥有18年的精益六西格玛项目实践经验，精益六西格玛人才培养的实际培训经验。
学习经历：师从来自日本新技术顾问公司的丰田退休专家研习精益生产体系；
师从来自通用公司的六西格玛黑带大师研习六西格玛，实施绿带黑带项目人才培养及项目认证；
管理学学士，专业：商务管理。
国内双一流大学MBA，研究方向：运营管理。
授课专家
刘明根
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