培训受众
绩效考评与目标管理培训受众
部门主管、负责绩效考评和目标管理的有关人员。
课程收益
绩效考评与目标管理课程收益
学员将能够掌握以下知识与技能:
1. 正确了解绩效考评与目标管理的全面概念
2. 撰写关键业绩指标(KPI)
3. 进行有效绩效考核面谈
4. 利用绩效考评与目标管理方法管理部属
1. 正确了解绩效考评与目标管理的全面概念
2. 撰写关键业绩指标(KPI)
3. 进行有效绩效考核面谈
4. 利用绩效考评与目标管理方法管理部属
课纲
绩效考评与目标管理课纲
1. 绩效考评的目的、作用、内容
2. 绩效考评的流程、标准
3. 为什么绩效考评会失败
4. 目标管理的目的、作用
5. 关键业绩指标(KPI)
6. 如何利用KPI
7. 绩效考评面谈的程序和难题解决
8. 如何利用绩效考评面谈的程序管理部属
2. 绩效考评的流程、标准
3. 为什么绩效考评会失败
4. 目标管理的目的、作用
5. 关键业绩指标(KPI)
6. 如何利用KPI
7. 绩效考评面谈的程序和难题解决
8. 如何利用绩效考评面谈的程序管理部属
人气: 1873
