高效时间管理技巧
内训课

高效时间管理技巧

时间管理
课程编号418903
课程时长1 / 7 小时
授课老师曾朝亭
课程类别领导力
评分0.0

培训受众

高效时间管理技巧培训受众

中基层管理者、储备干部

课程收益

高效时间管理技巧课程收益

了解什么时间管理 掌握高效时间管理核心技巧 掌握如何扫清时间管理障碍

课纲

高效时间管理技巧课纲

课程大纲:(一) 走近时间管理

1 认识时间

1) 游戏体验:我还有多少时间

2) 视频:死神的帐单

3) 时间的特点

2 测试时间管理的水平

3 四代时间管理工具

(二) 高效时间管理核心技巧

1 观看视频:高效人士的时间管理

2 时间管理技能测试

3 计划

1) 目标原则:SMART + 以终为始

2) 职业价值观确定

3) 年计划到周计划

4) 优先价值时间管理法

5) 案例:时间去哪了--李经理的一天

4 安排

1) 本周十项事项排序

2) 观看视频:大石头小石头沙子:

3) 四象限时间管理法

4) 帕雷托原则(20/80原则)

5) 要事安排表

6) 自我反思

5 指导

1) 在授权时需要考虑的问题

2) 授权分工五步骤

3) 授权练习

6 控制

1) 精力周期

2) 什么是番茄工作法

3) 番茄工作法关键六步骤

4) 番茄工作法内中断应对

5) 本周计划中的突发事件

(三) 如何扫清时间管理的障碍

1 常见耗时因素

1) 时间管理评估表

2) 常见耗时因素

2 拖延

1) 拖延程度确定

2) 拖延应对策略

3 无效会议

1) 无效会议特征

2) 高效会议的八大特征

4 干扰

1) 干扰的处理

2) 怎样说”不“

3) 观看视频:管理办公环境

4) 如何解决负面情绪

(四) 课程回顾

1 三大核心内容回顾

2 时间管理Tips

3 成语总结

4 阅读书籍推荐

授课专家

高效时间管理技巧授课专家

25年大型港资、欧美、合资(世界五百强与民营合资)人力资源高管经验,原世界五百强合资公司组织与人才发展负责人,合资公司人力资源整合项目总监。 身份标签:组织发展实践者、教练、领导力版权课认证讲师 专业背景 天津大学MBA 埃里克森认证教练/ICF PCC IAOL国际组织与领导力协会专业会员 IAOL组织发展(ODCP)认证 IAOl组织领导力教练(LCCP)认证 IAOL家族企业治理与传承(FBGS)认证 IML DISC 行为风格认证讲师 心理咨询师 主要项目经历 世界500强合资公司人力资源整合(任项目总监) 高级管理团队有效性诊断与发展 企业文化诊断与变革 领导力模型及发展路径 人才盘点与继任者计划 员工敬业度调研及干预 高管教练 基于业务需求的人才发展项目

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