营销模式的新定位
内训课

营销模式的新定位

商业模式沟通
课程编号419654
课程时长1 / 7 小时
授课老师谢菲
课程类别市场营销
评分0.0

培训受众

营销模式的新定位培训受众

中小企业董事长,总经理,各部门主管,及中高层管理人员

课程收益

营销模式的新定位课程收益

(一)帮助学员更新营销理念,转变思维模式; (二)帮助学员找到适合自身的商业模式; (三)帮助学员学会构建自己的商业模式的方法。

课纲

营销模式的新定位课纲

引言:

模式的标准定义

(一)对模式的一些“错觉”

       (1)一个想法就是一种模式;

       (2)自己都说不明白,就着手操作;

       (3)只有老板和高管知道就OK

       (4)大模式与小模式;

       (5)没有任何模式保证成功;

       (6)朝令夕改的模式,等于没有;

       (7)做模式前,要有应急预案。

(二)如何设定自己的模式

       (1)模式的目的是什么;

       (2)现有条件支持这个模式么;

       (3)有哪些因素限制这个模式;

       (4)模式的具体操作步骤是什么;

       (5)模式标准模板。

(三)如何改进/放弃一个模式

       (1)小范围实验--测试

       (2)总会有漏洞--改进

       (3)不要异想天开--黑洞

       (4)及时止损--放弃

(四)流行的商业模式---案例

       (1)感官营销--视觉,听觉,味觉,触觉

       (2)互动式的移动营销

       (3)古迹营销

       (4)全民模仿秀

 

备注本课程大纲为初步方案,在培训前,会与企业做进一步沟通,调整为最符合企业实际情况的个性化课程。

授课专家

营销模式的新定位授课专家

☆主要背景: 近畿大学(日本)经济学学士 大阪大学(日本)工商管理学硕士 ACI注册国际职业培训师 国家高级企业培训师 中国管理科学研究院优秀导师 中国管理科学研究院EMBA实战培训导师 中国管理科学研究院企业管理咨询专家 2020年度全国百强讲师&第二届中国培训行业标杆讲师 入选2021年度《中国培训名师大典》 现任富山教育信息咨询有限公司总经理 ☆职业经历: 曾任职于上海修曼(日本)集团大客户经理、高级项目经理、运营总监。2012年起开始自行创业,涉足于涉足零售,批发,制造,教育培训,人力资源,互联网营销等行业。多次主导建立公司团队执行系统、业绩提升系统和企业营销系统,在解决企业团队管理、营销业绩提升等中小企业经营 “疑难杂症”方面有多年实战经验。2017年起从事企业管理的培训咨询工作,现主要专注于领导力,团队管理、组织运营模式创新、EMBA的中小企业实战化研究与开发,中小企业问题专家,大学生职业培训导师,中日企业管理理念结合者。十二年实战经验,五年讲师经验,年均培训超过200场次,年均培训学员超过5000人次。将多年的所思、所学、所悟和企业管理经验运用在课程中;授课时注重启发及技能相结合,让学员在思想上得到升华,在行动上得以提高,实现真正的“知行合一”。 ☆ 讲师风格: 逻辑清晰,简单明了,望闻问切,智慧幽默。没有标准讲义,也没有枯燥的理论讲解,更没有所谓的模块儿化教学,泛泛而谈。明确学员是谁,而后根据学员的特点,定制化课件,系统化教学,实战化操作。 ☆ 讲师寄语: 相信每一家企业,每一位学员,都是一块儿不可多得的天然美玉,作为一名讲师,万不敢做巧夺天工之事,只愿在美玉呈现于世人面前时,能完美的体现出他的“浑然天成”之美。

授课专家

培训参考价

¥12,000

人气: 1138