培训受众
4.用一页纸项目管理工具做好项目管理实战课程方案培训受众
从事项目管理的人员。
课程收益
4.用一页纸项目管理工具做好项目管理实战课程方案课程收益
整个培训过程都以理论结合实际项目进行讲解，演练过程以讲师提供的项目管理整套的模版、工具为主要方式进行，使学员真正学会如何利用一页纸进行项目管理。
致力于用“一页纸“对项目进行管理的实战训练课程，帮助学员学会使用一页纸工具。
课纲
4.用一页纸项目管理工具做好项目管理实战课程方案课纲
培训模块 | 培训内容 |
一页纸项目管理实战 | 1. 一页纸项目管理简介 l 什么是一页纸项目管理 l 一页纸项目管理的优缺点 l 一页纸项目管理的应用场景 2. 一页纸项目管理的五大核心元素 l 主要任务 l 目标日期 l 成本 l 概述与预测 l 目标 实战演练 3. 创建一页纸项目管理的12步 l 1.标题 l 2.负责人 l 3.矩阵 l 4.项目目标 l 5.主要项目任务 l 6.使任务和目标一致 l 7.目标日期 l 8.使任务与时间线一致 l 9.将任务分配给负责人 l 10.主观任务 l 11.成本 l 12.概述和预测 实战演练 |
一页纸项目管理总结 | |
项目管理工具分享 | 1. wbs绘制软件 2. 工作排序软件 3. 五大文档 4. 项目管理实用表格与应用 5. 项目管理全套模板 |
授课专家
4.用一页纸项目管理工具做好项目管理实战课程方案授课专家
11年IT职业培训生涯，5600多学时的授课经历，国内IT培训金牌讲师。具有丰富的教学和实践经验，对IT职业培训有深刻的理解。完成20多个大中型项目，在IT服务管理（根据多年经验总结了一套自己的独有的做好IT服务管理的方法）、项目管理、ITIL及落地实战、机房管理等领域有深入的研究。曾在国内多家银行任职负责IT服务管理的相应工作，并在多家大中型企业担任项目总监及管理顾问。为国内多个行业进行PMP、ITIL、IT服务管理实战等课程的培训，全国巡讲上百场。授课过程理论与实践并重，深入浅出，讲课诙谐幽默、气氛活跃，在授课过程中更强调管理意识的启发，深受广大学员好评。
主讲课程：
PMP项目管理、系统集成项目管理（软考中级）、信息系统项目管理（软考高级）、IT服务管理（ITIL）、IT项目管理实战、一页纸项目管理等；
授课专家
王旭
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