数字化转型逻辑
内训课

数字化转型逻辑

互联网客户需求设计制造业
课程编号422081
课程时长1 / 7 小时
授课老师安秋明
课程类别经营战略
评分0.0

培训受众

数字化转型逻辑培训受众

中高层企业管理者

课程收益

数字化转型逻辑课程收益

了解数字化的发展趋势,建立对产业互联网和消费互联网的基本认知,了解企业数字化转型的基本路径,明确业务转型、管理转型的关键动作。

课纲

数字化转型逻辑课纲

第一节

产业数字化与数字产业化

案例:从一线之变看企业整体之变

数字化转型的整体逻辑

产业互联网和消费互联网

十四五数字经济发展规划解读与企业落地应用

第二节

如何理解数字经济变化

我们看待宏观变化的分析主线

如何形成我们对于数字新商业的判断

重新思考我们对客户需求的认知

第三节

从数字化战略顶层设计到落地结果

重新思考数字时代的业务战略

案例:制造业与服务业数字化之变

重新设计我们的客户价值创造体系

找到赢的策略和破局的切入口

第四节

从组织能力到组织发展

数字时代重新思考组织能力的构成要素

组织能力要解决已知和未知并存的问题

授课专家

数字化转型逻辑授课专家

安老师

授课专家

培训参考价

¥65,000

人气: 652