系列课程:《积极领导力》工作坊
内训课主打

系列课程:《积极领导力》工作坊

领导力提升
课程编号422097
课程时长4 / 28 小时
授课老师叶菲
课程类别领导力
评分0.0

培训受众

系列课程:《积极领导力》工作坊培训受众

【课程对象】:管理者群体(30人内) 【课时安排】:4天面授+课后练习+案例督导(30H)  项目说明: a) 时长1个月 b) 每周1次全天面授课+工作实践 c) 4次面授课后1小时/人案例督导(6H/天,共4-5天,团体线上) 【讲授方式】:讲授引导+体验活动/练习

课程收益

系列课程:《积极领导力》工作坊课程收益

【课程简介】:随着内、外部环境的不断变化和竞争的加剧,企业组织为了更好的生存和发展,拥有一支积极、高效、赋能型的管理者队伍是保持核心竞争力的关键!!新时代的管理者需要更多的智慧看懂下属,及时引导和高效赋能。 本课程的学习,将带领管理者从现象看本质,深入浅出,从人性中揭密领导力提升的关键点,掌握打造高绩效团队必备的实战技能! 【课程目标】:  1.帮助管理者改善领导模式 2.帮助管理者掌握自我赋能的方法   3.帮助管理者掌握赋能团队的实战技能

课纲

系列课程:《积极领导力》工作坊课纲

《积极领导力》系列工作坊大纲

时间安排

内容

主题

第1天

上午

1、新时代领导模型

一、《成在心能,赢在过程》

   -从现象看本质

   -何为“领导力”?

   -新时代领导模型

2、做“教练式”领导

   -何为“教练式”领导?

-“教练”的关键

- “教练“的模型

下午

3、萨提亚教练模式

   -内在系统

   -冰山理论

   -激发潜能的教练模式

第2天

上午

4、积极倾听

二、《拨开迷雾,辨明方向》

   -教练技术+练习

下午

5、订立目标

   -教练技术+练习

6、厘清现状

   -教练技术+练习

第3天

上午

7、探索行为

三、《排除干扰,提升效能》

-教练技术+练习

下午

 

8、回应情绪

   -教练技术+练习

9、论证观点

   -教练技术+练习

第4天

上午

10、转化期待

四、《激发潜能,改变模式》

    -教练技术+练习

11、增强动机

    -教练技术+练习

 

12、实践教练

下午

-如何熟悉应用?

13、总结回顾

 


授课专家

系列课程:《积极领导力》工作坊授课专家

一、 基本信息: -中科院心理所硕士研修 -多家专业心理机构签约讲师 -NLP国际执行师 -应用心理教练 -国家二级心理咨询师 -国际认证EAP专员(DEAP) -EAP高级咨询师 -萨提亚模式家庭治疗讲师 -波拉克舞动治疗师 -国家二级人力资源管理师 -企业管理类课程实战派讲师。 二、 职业背景: 叶菲老师拥年20年跨行业企业管理工作经验,其中8年企业内外部培训工作经验,历任公司副总经理、教育培训总监、IT创业团队人力资源总监、综合管理总监,财务经理。负责工作包括:营销管理、企业文化建设、组织架构体系建设、人力资源及培训体系设计实施,财务管理、员工发展及培训工作。 三、 三大课程体系: 第一、 系列课程(工作坊、成长营)全程四天 《积极领导力系列工作坊》 《智慧家长系列成长营》 《幸福有道-系列课程》 第二、 主题课程(聚焦点、解痛点)半天-全天 《高效沟通,实现卓越绩效》 《掌握职场主动权-职业生涯规划》 《情绪与压力管理系列课程》 《驭人驭己的力量——情绪管理》 《压力管理技能—突破与逆袭的关键》 《心理效应助力工作提效与创新》 《幸福工作-提升职场幸福力》 《成功心态塑造》 第三、 团体辅导(强体验、重感受)半天 《看见全新的我女性成长沙龙》 《掌控情绪,做幸福女人》 《智慧佳人成长沙龙》 《舒情减压,赋能身心》 《塑造积极心态,拥抱幸福人生》 《知已知彼,玩转沟通》 四、 授课风格: 针对企业实际问题而设计,擅长案例教学,深入浅出,课程生动,风格极具亲和力,深受学员的尊重和喜爱,课程具有较强的实战性和借鉴性。 五、 曾服务的客户: 广铁集团、西安铁路集团、南方航空集团、中国南方电网、小鹏汽车、广州地铁、广东省航道、平安人寿、广信通信服务公司、广州市航道局、广州萝岗开发区创客空间、浙江大学宁波工业技术研究院、广州丰东热炼公司、广冷华旭公司、广州松洲戒毒所、亚洲积极心理学院、东莞巴士集团等。 2023年3月10日

授课专家

培训参考价

¥40,000

人气: 762