培训受众
系列课程:《积极领导力》工作坊培训受众
【课程对象】:管理者群体(30人内)
【课时安排】:4天面授+课后练习+案例督导(30H)
项目说明:
a) 时长1个月
b) 每周1次全天面授课+工作实践
c) 4次面授课后1小时/人案例督导(6H/天,共4-5天,团体线上)
【讲授方式】:讲授引导+体验活动/练习
课程收益
系列课程:《积极领导力》工作坊课程收益
【课程简介】:随着内、外部环境的不断变化和竞争的加剧,企业组织为了更好的生存和发展,拥有一支积极、高效、赋能型的管理者队伍是保持核心竞争力的关键!!新时代的管理者需要更多的智慧看懂下属,及时引导和高效赋能。
本课程的学习,将带领管理者从现象看本质,深入浅出,从人性中揭密领导力提升的关键点,掌握打造高绩效团队必备的实战技能!
【课程目标】:
1.帮助管理者改善领导模式
2.帮助管理者掌握自我赋能的方法
3.帮助管理者掌握赋能团队的实战技能
课纲
系列课程:《积极领导力》工作坊课纲
《积极领导力》系列工作坊大纲
时间安排 | 内容 | 主题 | |
第1天 | 上午 | 1、新时代领导模型 | 一、《成在心能,赢在过程》 |
-从现象看本质 | |||
-何为“领导力”? | |||
-新时代领导模型 | |||
2、做“教练式”领导 | |||
-何为“教练式”领导? | |||
-“教练”的关键 | |||
- “教练“的模型 | |||
下午 | 3、萨提亚教练模式 | ||
-内在系统 | |||
-冰山理论 | |||
-激发潜能的教练模式 | |||
第2天 | 上午 | 4、积极倾听 | 二、《拨开迷雾,辨明方向》 |
-教练技术+练习 | |||
下午 | 5、订立目标 | ||
-教练技术+练习 | |||
6、厘清现状 | |||
-教练技术+练习 | |||
第3天 | 上午 | 7、探索行为 | 三、《排除干扰,提升效能》 |
-教练技术+练习 | |||
下午
| 8、回应情绪 | ||
-教练技术+练习 | |||
9、论证观点 | |||
-教练技术+练习 | |||
第4天 | 上午 | 10、转化期待 | 四、《激发潜能,改变模式》 |
-教练技术+练习 | |||
11、增强动机 | |||
-教练技术+练习 | |||
| 12、实践教练 | ||
下午 | -如何熟悉应用? | ||
13、总结回顾 |
授课专家
系列课程:《积极领导力》工作坊授课专家
一、 基本信息:
-中科院心理所硕士研修
-多家专业心理机构签约讲师
-NLP国际执行师
-应用心理教练
-国家二级心理咨询师
-国际认证EAP专员(DEAP)
-EAP高级咨询师
-萨提亚模式家庭治疗讲师
-波拉克舞动治疗师
-国家二级人力资源管理师
-企业管理类课程实战派讲师。
二、 职业背景:
叶菲老师拥年20年跨行业企业管理工作经验,其中8年企业内外部培训工作经验,历任公司副总经理、教育培训总监、IT创业团队人力资源总监、综合管理总监,财务经理。负责工作包括:营销管理、企业文化建设、组织架构体系建设、人力资源及培训体系设计实施,财务管理、员工发展及培训工作。
三、 三大课程体系:
第一、 系列课程(工作坊、成长营)全程四天
《积极领导力系列工作坊》
《智慧家长系列成长营》
《幸福有道-系列课程》
第二、 主题课程(聚焦点、解痛点)半天-全天
《高效沟通,实现卓越绩效》
《掌握职场主动权-职业生涯规划》
《情绪与压力管理系列课程》
《驭人驭己的力量——情绪管理》
《压力管理技能—突破与逆袭的关键》
《心理效应助力工作提效与创新》
《幸福工作-提升职场幸福力》
《成功心态塑造》
第三、 团体辅导(强体验、重感受)半天
《看见全新的我女性成长沙龙》
《掌控情绪,做幸福女人》
《智慧佳人成长沙龙》
《舒情减压,赋能身心》
《塑造积极心态,拥抱幸福人生》
《知已知彼,玩转沟通》
四、 授课风格:
针对企业实际问题而设计,擅长案例教学,深入浅出,课程生动,风格极具亲和力,深受学员的尊重和喜爱,课程具有较强的实战性和借鉴性。
五、 曾服务的客户:
广铁集团、西安铁路集团、南方航空集团、中国南方电网、小鹏汽车、广州地铁、广东省航道、平安人寿、广信通信服务公司、广州市航道局、广州萝岗开发区创客空间、浙江大学宁波工业技术研究院、广州丰东热炼公司、广冷华旭公司、广州松洲戒毒所、亚洲积极心理学院、东莞巴士集团等。
2023年3月10日
授课专家
叶菲
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¥40,000
人气: 762
