《大客户KA合作伙伴管理》

公司高层团队、销售与市场业务管理团队、产品渠道团队，产品操盘团队等

经历：《华为零售》主要作者，市场营销与零售品牌领域18年+工作经验，其中华为终端8年，负责华为终端战略与市场营销转型项目与方案落地，全程主导终端一级业务流程架构DSTE战略与执行，和MTL、全球Marketing业务架构与管理体系，奠定其全球终端业务战略与营销基础；并搭建产品营销、品牌营销和零售营销团队，通过深耕公开市场，以sell out为导向的市场操盘思路，助力华为终端在全球核心区域实现市场突破。红杉-真格鸵鸟会永久成员，任职、辅导数家上市公司营销转型业务。 历任：华为消费者BG营销管理部部长、华为消费者BG全球零售GTM部部长、华为消费者BG区域CMO &零售部长、某上市公司全球渠道总经理、全球市场与零售副总裁、全球品牌管理委员会副主任、顾问等。 专长领域：TO C领域的IPMS（集成产品上市营销）&GTM（go to Market）、营销、零售、品牌、企业战略。