课纲
《直播带货与主播培育》课纲
为什么需要这门课?
近几年,互联网,直播的崛起使得传统行业的经营压力陡增,竞争加剧、需求多元化、获客难,留存难综合经营步伐加快,对利润持续增长提出了更大的挑战。
从实体广告到电视广告在到互联网营销,传播方式决定了营销的效果。随着互联网的普及,让互联网营销慢慢开始出现了疲软的态势,成本高、成交低的问题越来越明显,随着直播,抖音的产生,让企业看到了希望
随着直播以前所未有的速度渗透到各个行业,利用互联网所带来的机遇,创新服务方式和流程,整合传统服务资源,联动线上线下优势,利用互联网思维进行转型,以提升整体行业的资源配置效率,有效地降低了获客成本和提升了工作效率
课程收益
1 帮助传统企业筛选合适的直播工具,掌握直播技术,利用互联网思维进行转型
2 对内培育银行,企业内部主播,微课开发,知识传承
3 对外突破获客单一的痛点,降低了获客成本和提升了工作效率,扩大品牌影响
4 掌握IP打造,社群运营,直播吸粉,抖音等新媒体工具
什么样的企业需要这门课?
商业银行,保险公司,证券,互联网金融公司,或需要通过直播拓客的企业等,或已多次采购过TTT,希望有所产品创新的四大行,或各类传统企业,需要直播带货的企业
谁需要这门课?
内训师,已学过传统TTT的员工或管理层,营销人员,市场人员,有直播推广需求的人员
年轻学员,创新型部门
传统企业营销人员,CEO
课纲
第1天 上午 直播趋势解析及平台认知
第1章 趋势红利——传统企业的新机遇新挑战
1 网红商业模式与生态圈
2 营销场景变化,从报纸,电视到短视频
3 传统行业营销如何升级转变
4 新旧思维转变
5 新旧粉丝变化
6 如何征服95-00后新生代客户
第2章 平台规则——直播产业及主流平台介绍
1 直播产业概况,直播带货数据
2主流平台介绍
3 如何选择合适自己的直播平台
4 直播平台的规则有哪些
5 5大不能碰的平台底线
第一天 下午 直播定位,人设思维与权重
第3章 直播实操——人货场与新消费者定位
1 定位对直播结果的重要性
2 直播如何构建合适场景
3主播定位选择
4 主播如何打造IP
5如何又快又好的布置直播间
第4章 直播人设——如何建立主播人社
1 主播人社,名字,头像,标题,首图,地址
2 如何打造主播个性化人设
3 直播权重解析
4 优化权重指标解析
第二天 上午 直播定位与准备
第5章 产品选品——如何选择直播产品
1 直播的设备准备,直播演练
2 产品匹配及选择,直播变现的3种方式,及如何选择带货时间点
3 品类选择-如何选择合适的品类
4 卖货策略-一场直播适合卖多少产品
5 直播促单—促使用户下单的方法
第6章 直播互动——如何设计直播脚本
1 内容脚本及互动技巧
2 脚本编排顺序
3 如何与粉丝打招呼
4 如何增加镜头前的个人魅力
5 镜头前服装应该怎么穿
6 如何与粉丝积极互动
第二天 下午 短视频拍摄与制作
1 短视频类型确认,段子,剧情,科普
2 剧情类脚本方法论
3 实战操作,剧情,科普类脚本
4 视频号的三类脚本设计
5 短视频制作,成本策略
6 实际拍摄思路极其注意事项
7 后期剪辑的注意思路及注意事项
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陈晓璐
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