绩效面谈与辅导
内训课

绩效面谈与辅导

绩效管理绩效面谈绩效辅导
课程编号422986
课程时长1 / 7 小时
授课老师萧峰老师
课程类别人力资源
评分1.0

培训受众

绩效面谈与辅导培训受众

部门负责人,中层及中层以上管理干部; 人力资源经理、主管及专员; 希望依靠有效的绩效管理,取得成功并希望使现有的管理技术得到提高的管理者和高级职员。

课程收益

绩效面谈与辅导课程收益

在为期一天的强化课程中,学员将探索绩效管理的作用,学习设定与分解绩效指标,掌握绩效面谈及辅导的绩效,并学习熟练运用特殊情况的应对方式。 本课程旨在向学员传授绩效管理的知识与技巧,运用绩效管理的工具提高预测的准确率,帮助管理者制定绩效并帮助下属制定辅导计划,达成绩效,用绩效目标激励和管理下属与团队,从而帮助学员更好的实现企业的经营目标,并且高效率地运用绩效管理来改善部门工作业绩。

课纲

绩效面谈与辅导课纲

课程内容:

l 绩效管理的作用和任务

绩效的内涵和影响因素分析

n  绩效管理是什么

n 为什么要进行绩效评估

n 经理们不情愿的理由及对策

绩效管理的原则及成功要素

 

l 绩效面谈及辅导

n 绩效评估面谈

n 经理需要做的准备

n 增加动机和绩效

n 诊断工作绩效问题

n 提高个人能力

n GROW模型

n 培育有激励的工作环境

练习:

怎样处理绩效不好的员工?

怎样处理意见不统一?

怎样处理消极和不热情的状况?

n 员工辅导计划的制定

授课专家

绩效面谈与辅导授课专家

萧峰 资深企业管理咨询师/培训师/人力资源管理专家 专业背景: 20余年世界五百强中高级管理经验,包括: 贝克休斯公司(Baker Hughes)亚太区人才经理; 贝克休斯油田服务公司中国代表处首席代表; 马士基航运(Maersk)全球信息中心人力资源及发展总监; 英国石油公司(BP)高级人力资源主管 学历: Maastricht School of Management, MBA,战略及管理专业 1999 中欧商学院EDP 人力资源管理(HRM); 发展组织能力,推动战略实施 Wharton商学院 AMP74 2018 荷兰Nyenrode商学院 博士 (在读) 主要工作方向: 企业诊断 战略定位 公司治理及董事会管理 中高层管理人员面试与评估 中高级管理人员培训及发展 管理体系评估及改进 人力资源体系设计及实施 企业国际化 变革管理 公司治理及董事会管理 股份制改造 擅长课程: 领导力发展课程 人力资源系列: 高效人员选聘 高效绩效管理 非人力资源经理的人力资源管理 管理系列: 全面的中高层管理发展课程 初任主管及经理课程 跨文化管理及跨文化沟通 部分客户: 上海浦发银行;和记黄埔;香港恒基地產,上海商务委员会;广西柳工,深圳新合程,韩国斗山,德国默克化工,意大利柯马中国(菲亚特下属企业),山东科鲁斯, 法国益瑞石,德国诺托 弗朗克,中海油(中海壳牌石化);中石化;安东石油,荣事达电器,中大地产,福建世欧地产, 福建联合炼化(埃克森美孚-中石化下属企业),恒瑞制药(600276),广州银行,意大利曼富图,顺丰快运,马士基船运,雄帝科技(300059)等。

授课专家

萧峰老师

培训参考价

¥20,000

人气: 250