商业写作——如何让你的写作更有说服力

课程大纲：

- 什么是计划？

计划的定义：正式计划与非正式计划

- 管理者为什么需要做计划？

描述计划的目的；

讨论关于计划与绩效之间联系的研究。

- 管理者如何做计划？

定义目标和计划；

描述组织可能需要的目标类型；

解释为何需要了解组织的正式目标和真实目标。

- 确立目标并制定计划

讨论传统的目标设立方式；

解释手段——目的链；

描述目标管理方法（MBO）；

介绍好的目标特征；

介绍目标设定的步骤；

讨论可能影响计划的权变因素；

介绍几种计划的方式。

- 计划工作当前面临的问题

解释对计划工作的批评；

描述管理者如何在动态环境下有效的计划工作。