实现三管三必须的有效落地——新安法背景下落实企业主体责任与全员安全责任制

课程大纲

视频分享：一个也不能少

第一讲：事故的巨大代价

一、企业做好安全的必要性

互动：企业进行安全管理的目的

1）数据说话——惊人的事故损失

2）算经济账——事故损失比重

3）转换思维——安全投入收益

二、典型事故教训

血腥冲击：轧得惨不忍睹，热心肠害死自己！

血腥冲击：侥幸心理，他再也没机会接受教育了！

血腥冲击：摔下来的，是终结了剩余的人生……

案例分享：分享您以前遇到的安全事故

三、安全问题的深度思考

1. 企业安全工作是谁的事

1）企业的事

2）管理者的事

3）每名员工的事

5）您当责的事

2. 谁是事故的真正受害者

1）受损的企业

2）受罚的管理者

3）受伤的员工

4）受伤的家庭

5）直属责任

讨论：一个人失去工作能力，如何影响……

视频分享：事故的代价

生命没有彩排……

安全哲理：人生的价值

经典模型：事故的成本

1）直接成本

2）间接成本

第二讲：如何实现企业的网格化管理全面落地

一、发生严重事故，谁都无法置身事外

1. 血之教训——管理者失职刑责（案例解析）

案例分享：11·24丰城电厂施工平台倒塌事故（仅仅是坐牢？）

案例分享：3·21响水天嘉宜公司爆炸事故（后果有多惨？）

法庭宣判：喜隆多购物中心火灾事故（感受庭审的震慑力！）

2. 解法——安全生产的七宗罪！

一宗罪：重大责任事故罪

二宗罪：强令违章冒险作业罪

三宗罪：重大劳动安全事故罪

四宗罪：危险物品肇事罪

五宗罪：工程重大安全事故罪

六宗罪：消防责任事故罪

七宗罪：不报、谎报安全事故罪

小组互动：所有的风险是不是都要法人来承担？

解法——安全生产的行为犯！

二、实现企业安全管理主责任体与全员责任制的全面落地！

1.企业为什么要落实安全生产主体责任

1）一句话了解主体责任

2）主体责任诞生的背景

3）强势出击——立法体现

4）主体责任核心含义

5）主体责任的落地——落实“三管三必须”

2.天条铁律：负责人7项法定安全责任

3.重点解读：基于安全生产法及我国安全政策要求，解读全员安全生产责任制落地

1）责任制的由来

2）责任制的重要意义

3）全员责任制的意义与精髓

4）落实责任制的重要前提

5）如何落实责任制？还找安全员吗？

6）责任制落地的可量化操作

4.各司其责：企业HSE管理的五种角色安全履职能力解析

互动讨论：安全管理VS安全员的管理？

1）决策层领导的安全领导力

2）中高层管理的安全掌控力

3）一线主管的安全执行力

4）基层员工的安全操作能力

5）专业HSE团队的专业支持力（替人干活？应该做什么？）

课程回顾与总结