培训受众
教练式领导力培训受众
企业中高层管理者及高潜力管理后备人才
课程收益
教练式领导力课程收益
专注员工自身能量，树立教练式管理的思路，综合提升领导力；
建立信任且有能量的团队，做到既“成事又成人”领导者
掌握教练式领导力的内功心法，提升自信度，提升绩效表现
课纲
教练式领导力课纲
一、什么是教练式领导力
1、领导力和教练的结合
2、教练式领导力的原则
二、构建教练式领导力
1、建立信任
2、深度聆听
3、有力提问
4、有效反馈三、关注员工内驱力
1、了解你的员工目标
2、员工的情绪处理
3、员工驱动力挖掘
四、教练流程
1、教练模型
2、在员工辅导中的应用
3、案例练习
授课专家
教练式领导力授课专家
加拿大魁北克大学MBA（奢侈品管理方向），辅修影视人物造型、播音与主持。先后就职于安利中国日用品有限公司，LVMH奢侈品集团，恒信珠宝集团等国际及国内头部企业，曾任零售培训与人才发展负责人等职务。
擅长用领导力发展，团队协作，团队教练领域，善于新媒体的方式传播领导力及个人成长知识，采用线上课程，短视频，播客等多种形式满足日益多样化的学习与发展需求。
授课专家
郭昊霖
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