培训受众
微课设计与开发培训受众
内训师
课程收益
微课设计与开发课程收益
1、每人输出1门“20分钟”的微课
2、掌握授课技巧,进行十分钟现场授课,有效呈现课程内容
3、提供“内训师赋能”的实操辅导、线上辅导答疑、线上学习资源提供等一对一项目服务。
课纲
微课设计与开发课纲
阶段 | 集中 次数 | 形式 | 时间 | 项目内容 |
第一阶段
| 第1次
| 线下集中
| 1天 | 《微课结构设计》 |
1天 | 《微课脚本设计》 | |||
第2次 | 线上分组 | 两晚各2小时 | 分组辅导并答疑 | |
第二阶段 | 第1次 | 线下集中 | 2天 | 《微课制作技巧》 |
第2次 | 线上分组 | 1晚3小时 | 微课通关总评 | |
第三阶段 | 1次 | 线下集中 | 2天 | 《十分钟课程授课技巧》 |
第四阶段 | 1次 | 线下集中 | 2天 | 《十分钟课程授课技巧》现场预演及录制 |
第五阶段 | 第一项 | 线上 | 1天 | 评审项目一:微课 |
第二项 | 线下 | 1天 | 评审项目二:10分钟授课 |
授课专家
微课设计与开发授课专家
李俊彦老师担任财经类高校教学工作近二十年, 研究专注人力资源管理领域,主持省部级科研项目十余项,多次荣获教学能手大赛冠军及科研成果重要奖项。同时从事企业培训十七年,曾任四家公司咨询顾问及培训机构教学总监,专研人力资源管理、 TTT、课程设计与开发训练,拥有扎实的项目研发及企业培训授课经验。
长期与能源、电力 、通讯行业合作。对人才测评在招聘甄选、培训发展中的运用具有深刻的理解和丰富的实践,为政府部门、大型企业集团提供高管招聘选拔配置、团队诊断与优化、领导力发展体系设计与教练、核心员工职业生涯规划等人力资源管理咨询服务。
授课专家
李俊彦
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