《企业自循环运营管理》

课程大纲：

 1、企业全景图

-组织设计

-业务设计

-财务设计

2、自循环业务结构

-使命、愿景

-业务计划

-业务评估和组织管理

3、业务目标制定

-具体方法

-分解方法

4、业务策略

-销售模式设计

-客户开发

-客户管理机制

5、组织结构分析和建设

-分工、职责、流程、汇报

-案例分析

6、人才发展和培养

-冰山模型

-招聘甄选

-人才规划和培养

6、业绩评估和奖惩

-业绩考核

-工具表单

-激励设计

-案例分析

7、成果呈现和复盘

-成果分析、对标

-氛围管理

-标杆管理