《如何提高工作效率》

☆国内知名实战派培训师 ☆广州培训师联合会会长 ☆华为管理模式资深研究者 ☆北京大学东莞研究院客座教授 ☆高级企业培训师、工商管理硕士 ☆广州冠毅管理咨询有限公司公司董事长 ☆总裁培训网特聘专家 ☆在美的集团公司8年的营销经验 ☆广东飞驰特种车辆股份公司总经理（一年） ☆樊老师是目前国内少数将管理咨询与企业内训合二为一的“两栖”实战派管理咨询导师与营销专家。因为专注，所有专业，十多年来，樊老师一直致力于企业管控与销售模式的研究，在如何提升企业效率与销售业绩方面有很深的造诣。从战略→规划→落实→检查→奖惩→成果；能够做到实战、实用、实效，为企业提供诊断、顾问、制度落实一站式的咨询培训服务。以严谨、创新的学术观点、果断、干练的做事风格为企业提供保姆式咨询培训服务，被人称为“营销圈的铁血教练，两栖王牌导师”；樊老师在长期的课程研究与实战中系统总结出了提升企业销售业绩的十大法宝：一个核心、二大系统、三大方法、四大作风、五个阶段、六大步骤、七大原则、八个细化、九大流程、十大目标； ☆对客户的承诺是：学员满意度达不到90%，一不收费，二不收兵，让客户承担零风险！ 营销类课程： 1《销量1-实战销售真功夫》（2天） 2《销量2-狼性销售团队打造》（2天） 3《销量3-大客户营销与成交技巧》（2天） 4《销量4-营销渠道建设与管理》（2天） 5《销量5-销售特种兵训练营》（3天2夜） 中高管类课程： 6《高管班：如何提高工作效率》（1天） 7《高管班：目标管理与计划管控》（2天） 8《高管班：中高层综合管理技能提升训练》 9《高管班：以结果为导向的执行力打造》 10《高管班：华为狼性文化打造》（1天） 咨询项目： 《业绩对赌》咨询项目（6—12个月）可签对赌协议 《组织系统与企业陪跑》咨询项目（12个月）可签对赌协议 【课程特色】 ： 1、激情洋溢 2、互动性强 3、案例丰富 4、贴近实际 5、深入浅出 6、逻辑性强 7、解决难题 8、赏识培训 【授课形式】 ： 1、 课堂讲述 2、案例分析 3、脑力激荡 4、 情景演练 5、短片播放 6、图片展示 【服务过的部分企业】 ： （1）银行业：苏州工行、常州农行、苏州中信银行、山东工行、荷泽工行、广东邮储、广东信合、浙江商业银行、广东发展银行、浙江商业银行、宁波农行、慈溪农行、宣城建行、宣城农行、宣城工行、宣城邮储、深圳招行、福州民生银行、昆明信合、东莞工行…… （2）通信行业：广州移动、番禺移动、增城移动、深圳移动、清远移动、南京移动、福建移动、深圳电信、佛山电信、顺德电信、高明电信汕头移动、台州联通、武汉移动 （3）电力行业：北海供电、陆川供电、南京供电、孝感供电、中电投罗湾电厂、国电东胜电厂、华电新乡电厂、南京潥水供电公司、宜州供电公司、贵州兴义电厂…… （4）证券、保险、金融：西南证劵、银河证卷、联合证劵、泰康人寿、中国人寿保险、新华保险、太平洋保险、国华人寿保险、广东圣宝投资公司…… （5）地产、多元化产业：安泰地产、复地地产、珠江帝景地产、越秀地产、恒大地产、满堂红地产、碧桂园地产、路劲地产、松下洗衣机、联想、明园新都酒店、广武酒店、南湖国旅、文康大酒店、南方航空、海南航空……