中级培训师课程蝶变记——六步结构化升级专业课程
内训课

中级培训师课程蝶变记——六步结构化升级专业课程

培训师设计课程设计
课程编号425398
课程时长2 / 14 小时
授课老师晋纪书
课程类别培训发展
评分0.0

培训受众

中级培训师课程蝶变记——六步结构化升级专业课程培训受众

企业内训师、职业培训师

课程收益

中级培训师课程蝶变记——六步结构化升级专业课程课程收益

1.      能够洞悉培训师当下遇见的问题; 2.      能够掌握聚焦问题的方法和步骤; 3.      运用左右脑理论迭代已有的课程; 4.      理解并运用实用方法来激发兴趣; 5.      掌握互动和学习活动的方法技巧; 6.      灵活运用内容落地的工具和方法; 7.      根据说课模板技巧完成课程展示。 授课方法: 问题研讨+小组讨论+模拟演练+展示PK+疑问求证+知识竞赛+互教互学

课程特色

中级培训师课程蝶变记——六步结构化升级专业课程课程特色

Ø  理论有出处:解密每个实操环节背后的理论源头,知其然,更知其所以然; Ø  内容结构化:章节按照:抓、学、练、查设计,既有大闭环,又有小独立; Ø  实施生动化:学习活动贯穿始终,让参与者在体验中学习,在学习中总结; Ø  落地工具化:在关键落地环节都设计了工具,让转化有抓手,成果有保证。

课纲

中级培训师课程蝶变记——六步结构化升级专业课程课纲

课前任务:提交原版课件(无课件不参训)

开场设计:

1、彼此链接小活动:目标量化和形成学习互助组

2、好课标准来众筹:公示以往好课标准众筹成果

3、聚焦目标来投票:图示选出自己最感兴趣内容

4、达成共识入主题:明任务/提要求/明目标/启内容

ü 输出成果:促进融合、聚焦目标,明确要求,量化交付成果。

第一部分  蜕变 ——激活全脑 聚焦问题

1、成人学习背后的脑科学

2、全脑理论对学习效果提升的价值

3、脑科学在成人教学中的典型应用

4、四有好课程模型:有料、有趣、有序、有效

5、要点内容可视图:规划课程内容要点框架结构图

6、成果落地事件化:教学成果由口号转为关键事件

7、量化效果图表化:课程进阶图和五维设计呈现表

ü  输出成果:课程交付成果量化、子模块交付成果可视化

 

第二部分  有料 —— 内容丰满 要点突出

1、好内容评价标准:权威性、结构化、易复制

2、课程内容做加法:三种权威渠道收集资料法

3、课程要点做减法:四种方式提炼核心要点法

4、课程重点做明确:五个依据明确课程重点

5、课程难点做区分:四个维度区分课程难点

6、课程亮点做选择:三种方法选择课程亮点

7、内容准备列清单:内容清单表的规范填写

ü 输出成果:按照要求完成开发课程的两张表完成。

第三部分  有序 —— 结构清晰 记忆犹新

1、神奇数字7+/-2:我们信息加工能力的局限

2、MECE原则应用:搭建课程结构规范性原则

3、逻辑层次多维化:纵横搭建法优化课程结构

4、逻辑结构的应用:五种常见逻辑关系的应用

5、实操练习促转化:结合五种逻辑优化课程架

6、核心要点提炼法:单字/数字绝/口诀提炼等

7、强化记忆做减法:重难点知识一句话做概况

ü  输出成果:绘制个人所开发课程的结构并提炼出章节要点

第四部分  有趣 —— 形式多样 紧扣主题

1、追本溯源说教学:数据解析不同的教法学法

2、U形曲线的应用:U形曲线在教学中的应用

3、差异化教学方法:基于KSA的教学方法设计

4、教学方法的应用:常用教法的具体实施流程

5、课堂互动的设计:不同课程互动方法的设计

6、学习活动的设计:典型学习活动的实施流程

7、教学节奏设计图:教学心电图教学体验设计

ü 输出成果:完成有趣维度的内容填写,学习活动编辑出文字稿。

第五部分  有效 —— 成果具象 落地转化

1、课程设计金三问:想记住什么?如何更好记?怎么验证记住了?

2、检验活动的设计:行为改变验证活动的设计

3、课程交付的范本:课件和设计表的标准展示

4、核心观点的提炼:朗朗上口金句的提炼要领

5、课堂活动的优化:互动和学习活动标准梳理

6、章节表单的梳理:课程章节工具表格的梳理

7、结果设计四化法:文字/数据/图片/视频四化

ü 输出成果:完成有序维度的内容填写,核心要点金句化。

第六部分  展翅 —— 成果优化 课程蝶变

1、课程套件的梳理:五件套的编写原则和要领

2、课程设计的四得:听得懂/记得住/学得会/用得上

3、结构设计四大点:重点/难点/亮点/记忆点的优化

4、内容设计五小点:切入点/问题点/关键点/兴奋点/价值点

5、课程设计双重钱:激发参与的感性线+深刻记忆的理性线

ü 输出成果:对课程五维设计表和资料包进行优化。

结尾设计:

1、说课展示的技巧:根据说课模板完成展示PPT

2、说课展示的反馈:课程展示并提出个性改进建议

ü 输出成果:通过课程展示PK环节进一步对课程做改善。

 

授课专家

中级培训师课程蝶变记——六步结构化升级专业课程授课专家

【工作背景】 专注于教育培训行业20年,其中5年团队管理工作经验,5年项目管理经验,10年企业课程研发、落地实施、成果转化,多门国家版权课程所有人。目前专注于赋能型培训师培养©和TPT项目式培训师培养©系列课程研发、推广、交付。 曾供职于某高等院校,具有高等学校教师资格证,并担任系部教学主任。之后到国内排名第一番茄制品公司担任培训总监,负责培训体系、师资培养等工作。 某知名培训技术开发公司合伙人/产品事业部负责人。工作涉及学习项目设计、课程开发、课程实施等。现为企业学堂创始人,专注培训师培养的课程开发与实施。 【主讲课程】 培训师培养系列: 《赋能型培训师培养©(授课版)》/2天(国家版权课) 《赋能型培训师培养©(开发+授课版)》/2天(国家版权课) 《赋能型培训师培养©(开发+授课版)》/3天(国家版权课) 《赋能型培训师培养©(开发版3天)》/3天(国家版权课) 《中级培训师蝶变记©》/2天(国家版权课) 通用管理系列: 《赋能型管理者©》/管理层 /1-3天 (国家版权课) 《卓有成效的培训管理者》/1-2天 《管理者公开演讲与呈现技巧》/1-3天 《基于问题解决的高效团队打造》/管理层 /1-2天 《基于DISC高效团队管理》1-2天 项目类: 《“以赛带训”TPT项目式培训师培养©微项目 》/7天(国家版权课) 《“以赛带训”TPT项目式培训师培养©微项目 》/10天(国家版权课) 《“以赛带训”TPT项目式培训师培养©微项目 》/15天(国家版权课)

授课专家

培训参考价

¥20,000

人气: 20