PMP演练式项目管理

序号

课程大纲

时间

授课

1

PMP项目化管理（一）

1 项目的定义

1 项目的基本特征

1 项目的案例

1 项目的发展简史

1 什么是项目管理？

1 项目管理的五大阶段

1 项目各阶段的交叉及项目各阶段的交互作用

1 项目管理的九大知识体系

1 项目管理的意义及项目管理中常见的问题

1 项目成功的标准

1 项目的组织管理及常见项目组织管理的类型

1 项目经理及其扮演的角色、职责及权限、知识结构及能力

1 项目组织的沙盘演练1

1 整体的项目管理的内在关系

1 项目整体管理

1 合同—项目管理的“宪法”

1 项目内部结构与角色分析

1 客户需求与措施多维矩阵

1 项目多目标示意图与项目客户满意度管理

3H

代老师

2

PMP项目化管理（二）

1 项目描述示例

1 项目章程的主要内容

1 项目目标描述书沙盘演练2

1 项目范围管理

1 进行工作分解的三种方法

1 项目阶段特征—里程碑、交互成果与评审

1 项目工作分解结构图（WBS）沙盘演练3

1 项目的时间管理

1 项目任务清单

1 项目任务时间估计

1 任务排序－编制网络图

1 项目里程碑计划

1 项目时间进度表（甘特图）

1 项目网络图及项目时间进度表沙盘演练4

3H

代老师

3

PMP项目化管理（三）

1 项目的成本管理

1 项目成本管理关系图

1 项目资源需求表

1 项目成本估算表

1 项目预算成本表

1 项目预算成本表沙盘演练5

1 项目质量管理

1 质量管理的主要方法与工具分类

1 项目质量缺陷因果分析鱼骨图沙盘演练6

1 项目人力资源管理

1 项目责任分配矩阵图

1 项目成员的绩效管理

1 项目责任分配矩阵沙盘演练7

1 项目的沟通管理

1 项目沟通计划的内容

1 项目沟通的工具和技术

1 项目全方位沟通联络图

1 项目经理沟通矩阵

1 项目组通信录

1 项目状态报告要点

3H

代老师

4

PMP项目化管理（四）

1 项目的风险管理

1 成功风险管理原则

1 风险管理过程模型

1 项目的风险管理表

1 风险分解结构图（RBS）

1 项目风险管理表—策划阶段、启动阶段与实施阶段

1 项目风险管控沙盘演练8

1 项目采购管理事项目

1 项目采购管理的主要内容

1 项目成果的交接

1 项目总结报告

1 项目文件清单与项目知识管理

1 项目总结报告沙盘演练9

1 课程总结与学员分享

3H

代老师

合计

12 H