培训受众
IT服务管理和运维体系实战高级课程培训受众
课程收益
IT服务管理和运维体系实战高级课程课程收益
课纲
IT服务管理和运维体系实战高级课程课纲
第一章 服务、服务管理与价值交付
- ITIL公众号资源分享(1000+文章和视频)
- 服务与服务管理的区别是什么?
- 什么是服务?
- 什么是价值共创(Value-Creation)?
- 端到端的价值交付与岗位设置
- 岗位职责与岗位轮岗研讨
- 岗位技能与人员规划研讨
第二章 ITIL理论与价值交付体系
- ITIL是什么?
- ITIL产品路线图与版本说明
- ITIL 基础运维流程之间的关系举例
- ITIL与端到端的价值交付
第三章 ITIL流程实践框架
- 什么是流程?
- ITIL V3与服务全生命周期
- ITIL V3 服务管理流程框架图
- 什么是管理实践?
- ITIL 4与时下流行的管理实践
- ITIL 4流程(实践)框架图
第四章 基于运维体系的服务设计与流程实践
- 服务目录管理
- 服务级别管理(SLA)
- 可用性管理
- 容量和性能管理
- 服务连续性管理
- 信息安全管理
- 供应商管理
- 架构管理与TOGAF企业架构
- 服务设计与微服务架构
- 本章可选的案例和练习:
- 服务目录管理落地实践研讨
- 服务目录练习(5分钟)
. ITIL 服务交付流程关系示意图
. SLA绩效指标的互动演练(5分钟)
. 可用性管理落地实践研讨
. 容量和性能管理落地实践研讨
. 业务连续性管理落地实践研讨
. BIA与DRP梳理练习(5分钟)
. 复杂设计与简单设计研讨
. 电梯营销原理练习(5分钟)
. 产品与架构设计方法论落地演练(20分钟)
第五章 服务转换与流程实践
- 服务转换与项目管理
- 敏捷项目管理
- 知识管理
- 发布管理
- 服务验证与测试
- IT资产管理与服务配置管理
- 变更实施
- 本章可选的案例和练习:
. 项目经理的软技能评估
. 干系人登记册练习(10分钟)
. DISC性格测试的练习(作业2)
. 冲突风格测评(10分钟)
. 配置管理流程落地实践研讨
. 配置管理与资产管理的区别?
. 变更管理流程落地实践研讨
. 标准变更与正常变更的区别?
. 变更审批常见问题研讨
. CAB与ECAB的区别?
. 发布管理与部署管理的区别?
. 如何证明软件测试是充分的?
. 持续集成、持续交付和持续部署的区别?
第六章 服务运营与改进实践
- 日常运营的问题与价值体现
- 服务台
- 服务请求管理
- 运维监控和事态管理
- 事件管理
- 问题管理
- 基础架构和平台管理
- ITIL与服务管理沙盘介绍
- ITIL与各个管理体系的关系
- ITIL 4、精益与价值流的关系
- 本章可选的案例和练习:
. 日常运营痛点分析与互动讨论
. ITIL 运营流程如何解决运营的痛点(5分钟)
. 运维监控和事态管理研讨
. 服务台落地实践研讨
. 服务请求与服务目录的关联关系?
. 事件管理流程落地实践研讨
. 问题管理流程落地实践研讨
. 事件管理流程与问题管理流程的区别?
. 丰田与IBM问题管理流程案例分享
. 鱼骨图练习(10分钟)
. 帕累托图练习(10分钟)
. 基于IT服务管理流程成熟度的评估(课后作业)
. ITIL流程落地路线图研讨
. 精益原则与杜绝浪费练习
第七章 ITIL总结与回顾
- IT服务管理的三大支柱
- 服务管理与服务运维体系研讨
- Q&A
- 项目和运维模板汇总与演绎
- 本章可选的案例和练习:
- 服务管理要素的建设、管理和优化的研讨授课专家
IT服务管理和运维体系实战高级课程授课专家
授课专家
刘通
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