课程敏捷开发与精妙教学设计
内训课

课程敏捷开发与精妙教学设计

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课程编号425820
课程时长1 / 7 小时
授课老师jiangshi333
课程类别经营战略
评分0.0

课程收益

课程敏捷开发与精妙教学设计课程收益

1、用结构化的方法,快速开发出一批具有业务推广价值的课程 2、掌握快捷的制作教学课件的工具和方法 3、能够借用结构的方法,设计有效的开场、知识讲解、总结收尾环节 4、戒除常见“口、眼、身、手、走”方面的常见问题,提升讲台形象 5、应用多种教学方法,情理并茂的呈现课程内容,使学员愿意听、听得懂、记得住、做得到 6、改变“一言堂”式的教学形式,能够在教学中设计充分的互动环节,以保障学员的参与 训练营介绍: 1.训练营共包含5个主题课程(外加1次单独的成果评审),全程都在线上开展教学; 2.每个主题均采用“1+1+1”模式。 即:每个主题分3个教学部分:首日-讲师讲授课程内容; 课后-学员完成课堂作业; 课上-讲师 点评作业+讲授新课 3.每次课程约180min(含作业点评 约45min); 4.整体教学安排如下表: 课程次数/主题:1明确理念 确定主题 包含内容:1.好课程的三个标准2.培训与教育的差别3.三轮聚焦 锁定业务痛点4.围绕痛点 制定教学目标5.点名成金 让学员蠢蠢动

课程特色

课程敏捷开发与精妙教学设计课程特色

理论讲授、案例分析、作业布置、成果点评 特别说明:此大纲为标准版,实施前会根据调研结果再出一个针对性的版本 训练营教学日程 第一讲 【明确理念 确定主题】 第一节:好课程的三个标准 1、言之有物 聚焦问题 2、言之有序 便于记忆 3、言之有趣 干湿搭配 第二节:演讲VS教育VS培训 1、演讲:以自我为中心 感性打动为目的 2、教育:以知识为中心 传递理念为目的 3、培训:以学员为中心 解决问题为目的 1)记住是基础 2)应用是关键 第三节:三轮聚焦 锁定业务痛点 1、聚焦对象 2、聚焦任务 3、聚焦问题 第四节:围绕痛点 制定教学目标 1、制定目标的重要意义 1)围绕业务问题 不偏离 2)检验教学效果 有标准 3)督促教学过程 有准绳 2、教学目标的格式要求(ABCD格式) 1)A:某人 2)B:干某事 3)C:某条件 4)D:某程度 3、教学目标的三个重要原则 1)可衡量 2)必检验 3)保证问题被解决 第五节:点名成金 让学员蠢蠢欲动 1、好名字的三个特征 1)直观 2)有用 3)有趣 2、两种命名方式 1)一句话式 2)主副标题式 第二讲 【萃取干货 搭建结构】 第一节:加法穷尽主题内容 1、列举干货 1)常规知识点 2)关键点 3)易错点 2、加案例(或故事) 1)给枯燥乏味的知识配案例 2)给艰涩难懂的知识配案例 3)给空洞说教的知识配案例 3、加教学活动 1)游戏体验 2)小组研讨 3)案例分析 4)模拟演练 第二节:减法合并章节 搭建框架 1、合并章节 1)合并同类知识点 2)剔除冗余内容 2、章节命名 3、搭建框架 1)Why-What-How式 2)时间式 3)并列式 4)流程式 第三节:乘法细化颗粒 榨出干货 1、一级细化:步骤名称 1)切分 2)提炼 2、二级细化:具体行为 1)标准流程 2)关键行为 3、三级细化:问题/方法 1)常见问题 2)应对方法 4、四级细化:落地工具 1)话术流程 2)工具表单 第四节:除法串联要点 便于记忆 1、字诀法:易记忆 1)顺口溜提炼法 2)字母提炼法 3)场景隐喻法 2、图形法:易理解 1)矩阵 2)流程 3)台阶 4)金字塔 3、表单法:易应用 1)工具表 2)说明书 3)指导手册 第三讲 【梳理大纲 制作课件】 第一节:梳理大纲 1、背景信息 1)题目 2)对象 3)针对任务 4)针对问题 5)教学目标 2、三级大纲 1)一级:章 2)二级:节 3)三级:关键知识 3、五个教学辅助栏 1)案例栏 2)互动栏 3)工具栏 4)检测栏 5)时间栏 第二节:制作课件 1、PPT常见问题 1)文字扎堆 2)排版混乱 3)逻辑不清 4)重点不明 2、典型页面的五步优化 1)分拆:化整为零 2)删减:变段为句 3)提炼:变句为词 4)突出:强化重点 5)配图:化解单调 3、SmartArt的排版黑技能 1)文字的一键排版 2)图片的一键排版 第四讲 【教学设计 勾教练考】 第一节:开场设计 激发学习兴趣 1、列痛点 2、举反例 3、造差距 第二节:讲解知识的万能公式PEET 1、P:引发问题 1)提问法 2)挑错法 3)挑战法 2、E:解释分析 给出答案 3、E:举例说明 1)解释型案例 2)佐证型案例 4、T:检测演练 1)选择 2)填空 3)连线 4)判断 5)选择 6)简答 第三节:结尾设计1+3 一个基础项:复习巩固 三个加分项 1)解答疑问 2)感性升华 3)号召行动 第五讲 【互动技巧 现场把控】 第一节:提问技巧 1、提问的作用 1)小康级作用:引发思考 2)温饱级作用:避免走神 2、提问的方式 1)场子沉闷:封闭提问 2)场子活跃:开放提问 3)组合提问:2+1 3、高阶提问技巧 1)先给素材 再提问 2)硬抗三秒 第二节:常用的4种互动方式 1、ME-WE-ALL小组研讨法 2、关键词复习法 3、互教互学法 4、角色分工法 第七讲 【复盘及最终成果点评】 ............................................................................................................................................ 附录:课程中给学员提供的工具表单

授课专家

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