创新思维与创新方法TRIZ—— 有效实现系统化创新落地

课程背景：

今天的企业面临着前所未有的竞争环境，也面临着许多典型的困局：

• 客户要求越来越高，需求越来越难以满足

• 为找到方案，需要数十次甚至上百次的实验，浪费巨大

• 成本越来越高，降低成本的手段越来越乏力

• 面对互为矛盾的要求，不得不权衡进行折中

• 竞争对手的专利如鲠在喉，要么付钱，要么应诉

为了应对上面的挑战，实践和应用TRIZ理论的工具和方法，能够帮助企业：

• 创新地解决技术难题，满足客户要求

• 大幅减少试错成本，快速找到可行的解决方案

• 大幅降低产品成本，同时保证功能水准不降低

• 创新地突破技术瓶颈，同时满足互为矛盾的要求

• 规避竞争对手的专利，同时为自有专利建立保护

本课程更加注重实践应用，力求提升学员解决问题的能力，创新地解决的企业面临地实际问题，实现预期的收益。

注：TRIZ原意为“发明性问题解决理论”，该方法理论起源于苏联，是最有效的创新方法理论之一。从20世纪80年代开始，TRIZ陆续在波音、P&G、GE、福特汽车、摩托罗拉、西门子、三星电子、现代汽车、浦项制铁、Dior等众多知名企业落地生根，取得了丰硕的成果。

课程目标：

1. 掌握解决问题的工具方法和思考路径；

2. 掌握分析问题的工具和方法，包括功能模型分析、因果链分析、剪裁法；

3. 掌握解决问题的工具和方法，包括功能导向搜索、技术矛盾、物理矛盾、发明原理、分离原理。

课程时长：

2天（每天7小时）

课程对象：

企业研发负责人，研发总监，研发工程师、技术人员，工程人员、工艺人员、企业创新管理人员等。

课程形式：

采取集中讲解，案例分析、应用实践相结合的综合培训方式。

课程大纲：

讲师简介：

姓   名：刘东Alex Liu

系列课程: 《系统化创新思维TRIZ基础级》

《系统化创新实战TRIZ进阶级》

《面向专利战略的研发设计》

服务客户：广新集团、华谊集团、长春一汽、天津威捷动力、艾利化学、庞贝捷集团中国研发中心、广汽零部件研发中心、江淮动力、无锡通芝微电子、厦门冠捷电子、昆山龙灯博士摩、苏州伊之密、广州艾卡设备等等

刘东老师是MATRIZ 认证三级（掌握全部TRIZ理论，并通过项目认证和答辩才能获得三级认证）。拥有丰富的创新方法理论培训和项目辅导经验。专长于研发创新、专利规避和专利矫正、流程创新等。主要涉及机电、机械、电子、医疗器械等行业。

刘东老师擅长使用简单明了的语言和案例，让学员更容易理解其中的精髓。擅长引导学员进行思考和总结，注重项目实践并解决实际问题，专注于学员的真实能力的提升，从而为客户实现真实收益。